האתגר
התאמת תהליך ההערכה השנתי המתקיים בעירייה לתפיסת HR חדשה של פיתוח מנהלים.
הפתרון
פישוט ועיצוב תהליך הערכה כך שיקדם שיח בונה בין מנהל ומוערך. שיח המתמקד בעוצמות ובנושאים לפיתוח:
· משפטי תיקוף המאפשרים למנהל המעריך למשב את המוערך באופן בונה וממוקד.
· סימון עוצמות המנהל המוערך והמקומות בהם עליו להשתפר באופן המפשט מאוד את התהליך ומסייע לבהירות המסרים.
אודות המחבר
