ארגוני הבריאות מתמודדים עם הצורך לספק שירות בעולם תחרותי בשמיכת משאבים קצרה. בלוטם פותחו פתרונות מותאמים למאפייני המגזר: המטופל במרכז

כאבי הצמיחה של ארגונים טכנולוגיים בצמיחה מואצת כוללים: סנכרון בין האסטרטגיה להוצאה לפועל, בנייה של "ספסל" ניהולי ותיאום בין צוותים

עולם הפיננסים הוא לא מה שהיה פעם: הישיר המהיר והדיגיטלי הם שם המשחק החדש בעולם הפיננסי. בתי השקעות, בנקים וחברות

גלי המחאה החברתית הובילו לשני תהליכי מרכזיים: הראשון – רפורמה בשירות הציבורי של מדינת ישראל, המתבטאת ברצון לשפר את האיכות

הצמיחה בהוצאה הממוצעת של משפחות על תרופות לצד השחיקה בתחרות והפיקוח ההדוק על השוק, מביאים לצורך לפתח מודלים עסקיים חדשניים.

המגזר הביטחוני הכולל את גופי הביטחון לצד התעשיות הביטחוניות – מאופיין בארגונים בעלי תרבות ניהולית מושרשת, לצד הנעה מתוך תחושת

מגזר התעשייה מתמודד עם אתגרים לא פשוטים; האוטומטיזציה אל מול תהליכי שימור ידע ועובדים מקצועיים, הטמעת תרבות