בארגון גלובלי אשר עובדיו פרוסים ברחבי העולם, היה צורך להכשיר ולשפר מיומנויות של

לוטם בנתה מתווה אסטרטגי לחטיבה עסקית בארגון בטחוני גדול, על מנת להבטיח המשך

בתגובה למהפכת שירות המתקיימת בארגון ציבורי גדול בפריסה ארצית, היה צורך להטמיע תפיסת

בארגון ביטחוני גדול, פותחה על ידי לוטם תכנית פיתוח מנהיגות לדרגים הפיקודיים, זאת

מתוך תפיסה של "העתיד מתחיל מבפנים", לוטם בנתה תכנית עתודה ניהולית רב שלבית,

על מנת לתמוך בתהליכי צמיחה מואצת המתרחשים בפריגו, הקימה לוטם תשתיות למידה בארגון,

לוטם ביצעה תהליך אבחון צרכים באמצעות מערכת ייעודית, אשר אפשרה לאתר פערים מקצועיים

כשארגון נמצא בתהליך צמיחה מואצת, יש צורך לתמוך במנהלים. לשם כך פיתחה לוטם

פרויקט ליווי והטמעת תהליך שינוי בבנק מוביל – אשר עסק בתרגום מעשי של

אירוע ה-Sales Kickoff אשר תוכנן, נוהל והופק על ידי לוטם, שילב למידה משמעותית

קורסי פיתוח מנהלים ב"כללית שירותי בריאות" המיועדים לדרג ניהולי ראשון במגוון סקטורים: רפואה,

תכנית מנהיגות לרופאים צעירים מצטיינים אשר פיתחה לוטם, כחלק ממטרה לשפר את איכות

לטובת קידום איכות הניהול בארגון, לוטם תכננה והוציאה לפועל תהליך מקיף חוצה ארגוני,

ליווי תהליך מיזוג בחברת הייטק, במסגרתו פותחה תכנית עבודה ולמידה שנתית לדרג ניהולי.

עם עליית גל הטרור ב2016 פותחו סרטוני הדרכה אשר נועדו להטמיע נהלים בקרב

תהליך הערכת ביצועים בחברת הייטק גלובלית, המשלב תהליכי פיתוח עובדים יחד עם חיזוק

תהליך פיתוח עובדים מתקדם: בסיום תהליך הערכת העובדים השנתי, ובהתאם לתוצאותיו, מקבלים המנהלים

סקר קצר וממוקד אשר פותח ע"י LotemSensing המאפשר מדידה רציפה של איכות הניהול

פלטפורמה דיגיטלית חדשנית לפיתוח מנהלים המושתתת על מערכת ה-MGPS של לוטם. האתגר שיפור

במסגרת פרויקט זה, פיתחנו הכשרה המשלבת פתרונות למידה מתקדמים ומאפשרת התאמה אישית ללומד,

Lotem Sensing פיתחה והטמיעה סקר שירות פנים להערכת איכות השירות בארגון גלובלי. האתגר

תכנית ייעוץ אישי למנהלי בתי ספר, לסיוע בהטמעת שינוי משמעותי בבית ספרם תוך

על מנת להוביל צמיחה וחיזוק עסקי בין כלל הסוכנויות הפזורות באירופה, יצרה LotemSensing

הכשרת מנהלים בחברת הייטק, בעת הקמת אתר פיתוח חדש במזרח אירופה. האתגר הארגון

פיתוח והובלת תהליך הערכת מנהלים המקדם שיח בונה ומותאם לתפיסה הניהולית החדשה בארגון.