האתגר
הארגון הקים אתר פיתוח חדש במזרח אירופה ומכאן עלה צורך להכשיר את המנהלים ולבנות את הקשר מול הגורמים הניהוליים בישראל.
הפתרון
לוטם בנתה תהליך פיתוח שכלל שני מחזורי למידה ועבודה עם המנהלים באתר. בעבודה הושם דגש על הקשר עם ישראל ותפקיד המנהל.
אודות המחבר
