מאמרים של: san admin

בארגון גלובלי אשר עובדיו פרוסים ברחבי העולם, היה צורך להכשיר ולשפר מיומנויות של עובדים. לשם כך, יצרה לוטם קורס אינטרנטי,

לוטם בנתה מתווה אסטרטגי לחטיבה עסקית בארגון בטחוני גדול, על מנת להבטיח המשך צמיחה בהכנסות ושיפור הרווחיות תוך בחינת ההשלכות

בתגובה למהפכת שירות המתקיימת בארגון ציבורי גדול בפריסה ארצית, היה צורך להטמיע תפיסת שירות חדשה אשר באה בהלימה לטרנספורמציה הדיגיטלית

בארגון ביטחוני גדול, פותחה על ידי לוטם תכנית פיתוח מנהיגות לדרגים הפיקודיים, זאת במטרה לייצר שפה מנהיגותית אחידה, תוך בניית

מתוך תפיסה של "העתיד מתחיל מבפנים", לוטם בנתה תכנית עתודה ניהולית רב שלבית, אשר מבוססת על עקרונות וערכי הארגון. בכך

על מנת לתמוך בתהליכי צמיחה מואצת המתרחשים בפריגו, הקימה לוטם תשתיות למידה בארגון, כגון תשתיות למיון, אוריינטציה, והכשרה באופן המותאם

לוטם ביצעה תהליך אבחון צרכים באמצעות מערכת ייעודית, אשר אפשרה לאתר פערים מקצועיים הקיימים ברמת הפרט והארגון. על בסיס תוצאות

כשארגון נמצא בתהליך צמיחה מואצת, יש צורך לתמוך במנהלים. לשם כך פיתחה לוטם תהליך ששם דגש על העצמת העובדים וכלל

פרויקט ליווי והטמעת תהליך שינוי בבנק מוביל – אשר עסק בתרגום מעשי של תהליכי השינוי ותפיסת השירות החדשה לכדי תכנית

אירוע ה-Sales Kickoff אשר תוכנן, נוהל והופק על ידי לוטם, שילב למידה משמעותית וחווייתית, שכללה בין היתר הנגשה של כלים