שינוי מבנה ארגוני
The Lotem way
מחובר
החיבור בין תוכניות העבודה למטרות ויעדי המשרד אינו טכני, אלא מלווה את המשרד באופן מהותי לאורך כל תהליך תוכניות העבודה.
מעמיק
מצד אחד, ראיית התהליך השלם , ומצד שני, יכולת לייצר plug in לפי צרכי הארגון.
יציאה מאזור הנוחות
ההזדמנות לחשיבה חדשה, פלטפורמה לשאול שאלות על מה שנהיה מובן מאליו.
למידה מהצלחות
תהליך מיפוי של הצלחות ולמידה ממה שכן הצליח, מייצר אנרגיה מיטיבה המאפשרת פתיחות בין יחידות בין ואנשים.
כולם שותפים
הוצאת סקר למתכננים, מובילי התכנון, מנהלים עם מספר שאלות על תהליך התכנון והאופן בו ניתן לעשותו טוב יתר.
פרקטיות
גיבוש תפיסת הטמעה, בניית תוכנית עבודה אדפטיבית בהשראת מודל DPA (Dynamic Adaptive Planning) .
תשאלו אותם
