אענה לך בהקדם האפשרי
היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?
דברו איתי
15/10/2026
מערכת לוטם |
אז מה נדרש מעובדים, מנהלים וארגונים כדי להישאר רלוונטיים ולהצליח ב-2027?
העולם הארגוני משתנה בקצב מהיר ודורש מאנשי מש"א ופיתוח ארגוני יותר – לייצר ערך למנהלים, להוביל תהליכים בעולם של אי-ודאות, לעבוד עם נתונים ולשלב כלי AI כחלק בלתי נפרד מארגז הכלים המקצועי.
בתקופת בחירות, העמדות, החששות והתסכולים לא נשארים בכניסה למשרד. הם מגיעים למטבחון, לישיבות ולקבוצות הוואטסאפ. זה אנושי וטבעי, וזה פוגש את שגרת העבודה. אפשר לזהות שלוש גישות לאופן שבו ארגונים מתמודדים עם זה.
במשך שנים ארגונים לא נדרשו לכתוב את מה שהם יודעים. עד שהגיע ה-AI. המזל, שהוא גם זה שמציע את הפתרון.
כאשר ארגונים גדולים ניגשים להטמיע טכנולוגיות חדשות, הנטייה הטבעית היא לשלוף מהמגירה את מדריכי המדף המוכרים לניהול שינוי. אך כדי להצליח בעידן הנוכחי, ארגונים נדרשים לעבור שינוי פרדיגמה דרמטי: מניהול שינוי (Change Management) לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת (Change Enablement).
בוובינר נצלול אל האתגר הניהולי של 2026: איך מייצרים פרודוקטיביות גבוהה לאורך זמן – בלי לשחוק את האנשים בדרך.
תפריט נגישות
אתר זה עושה שימוש בקבצי Cookies לצורך שיפור חוויית המשתמש. המשך השימוש באתר מהווה הסכמה לשימוש בעוגיות בהתאם למדיניות הפרטיות שלנו.