פיתוח צוות הנהלה

המקום הכי פחות סביר בו תתרחש עבודת צוות בארגון הוא המקום בו עבודת הצוות היא המנוף הגדול  ביותר להצלחתו. פיתוח צוות הנהלה הוא מסע אישי וצוותי לברור והבנה לעומק של הסוגיות המרכזיות לתפקוד ההנהלה והארגון במטרה לעצב כווני פעולה לעתיד.
פיתוח צוות הנהלה מתבקש במספר תרחישים:
צוות בתחילת הדרך, צוות שמתמודד עם מצב קצה (צמיחה מואצת, שוק חדש, משבר ועוד), צוות הנהלה שבוחר ללמוד ביחד מיומנויות של ניהול בכיר וצוות 'באמצע הדרך', תפקודה של הנהלה, כצוות שכבר צבר קילומטרז', מול היעדים של הארגון.
ללוטם ניסיון בפיתוח צוותי הנהלות בכירות והתמודדות עם סוגיות שונות, ביניהן:
האבנים הגדולות העסקיות שעומדות בפני הנהלת הארגון ודרכי ההתמודדות איתם,
עדכון ופיתוח של שגרות הנהלה,
פיתוח והעצמה של ליבת הניהול בארגון,
בירור וחשיפת חווית הלקוח של החברה.