בחסות המהפכה התעשייתית 4.0, גם עולמות הייצור נהנים מהיתרונות של התקדמות הטכנולוגיה. לצד שיפור היעילות ומקסום הערך, נוצרים שינויים הדורשים התייחסות וטיפול ארגוני. הבינה המלאכותית תופסת יותר ויותר מקום ומתעוררות אינטראקציות עבודה חדשות בין האדם למכונה. בנוסף, השינוי המורגש באורח החיים ודרישות העובדים לגמישות, איזון בית-עבודה ופיתוח אישי, דורשים גם הם שינויים ארגוניים, מהסגנון הניהולי ועד למבנה הארגוני. לוטם מלווה חברות ומפעלים מגוונים בתעשייה עם סל פתרונות המתאימים לעולם החדש: החל משיפור עבודת ממשקים ברצפת הייצור, דרך הכשרות ועד ניהול שינוי והטמעת תרבות של חדשנות.
המקום הכי פחות סביר בו תתרחש עבודת צוות בארגון הוא המקום בו עבודת הצוות היא המנוף הגדול ביותר להצלחתו. פיתוח צוות הנהלה הוא מסע אישי וצוותי לברור והבנה לעומק של הסוגיות המרכזיות לתפקוד ההנהלה והארגון במטרה לעצב כווני פעולה לעתיד. פיתוח צוות הנהלה מתבקש במספר תרחישים: צוות בתחילת הדרך, צוות שמתמודד עם מצב קצה (צמיחה […]
