המגזר החברתי בישראל הוא מגזר צומח ומגוון מאוד. מניסיוננו, שני צירים עיקריים מעסיקים ארגונים המשתייכים למגזר זה: 1. פיתוח התשתיות של הארגון החברתי כארגון יעיל ואפקטיבי (תכנון אסטרטגי, למידת שיטות עבודה מהמגזר העסקי, מבנה ארגוני, ניהול ותרבות ארגונית, שילוב טכנולוגיות וטרנספורמציה דיגיטלית, תהליכים וכלי מדידה). 2. תוכן ותוכניות – השינוי שהארגון מוביל בחברה. בציר זה יש עיסוק במודל לוגי, מודל השינוי בתוכניות, פתוח תוכניות, הנחית קבוצות במסגרת התוכנית ועוד. ללוטם מגוון פתרונות לשני הצירים, הן ברמת התשתיות והן ברמת התוכן והתוכניות.
המקום הכי פחות סביר בו תתרחש עבודת צוות בארגון הוא המקום בו עבודת הצוות היא המנוף הגדול ביותר להצלחתו. פיתוח צוות הנהלה הוא מסע אישי וצוותי לברור והבנה לעומק של הסוגיות המרכזיות לתפקוד ההנהלה והארגון במטרה לעצב כווני פעולה לעתיד. פיתוח צוות הנהלה מתבקש במספר תרחישים: צוות בתחילת הדרך, צוות שמתמודד עם מצב קצה (צמיחה […]
הסביבה בה פועלים ארגונים היא מורכבת, מרובת בעלי עניין ואינטרסים שונים. מאפיינים נוספים הם קצב שינויים גבוה הדורש מארגונים חדשנות ויכולת הסתגלות מהירה. היכולת לעצב את העתיד של ארגונים וקהילות, תלוי יותר ויותר בגורמים ובעלי עניין באקוסיסטם. Future Search הוא מודל בינלאומי שפותח על ידי ד"ר סנדרה ג'נוף ומרווין וייסבורד. התפיסה והמתודה מציעות להכניס את […]
אנחנו מלווים תהליכים ארגוניים בתוצרי קריאייטיב משלימים מתוך הבנה כי לעולם הארגוני חוקים משלו.הניסיון של לוטם בתחום הייעוץ הניהולי והלמידה הארגונית, הצמיח בין כותלנו מומחיות העוסקת בתקשורת פנים ארגוניתוחוץ ארגונית. צוות הקריאייטיב נתמך על ידי צוות הסטודיו והווידאו של לוטם למתן תוצר מקיף בסטנדרטים גבוהים של ביצוע. הניסיון שלנו כולל ליווי של תהליכי שינוי, 'מעברי […]
