בעשור האחרון המגזר הממשלתי עובר מהפיכה ביכולת שלו להדביק את קצב השינויים ולהביא מענים לאזרחי ישראל. אתגריה הבטחוניים, מדיניים וכלכליים של המדינה, לצד חוסר יציבות במערכת הפוליטית, מחייבים את הדרג המקצועי בממשלה לבסס תשתיות ותהליכים מקצועיים. הקשרים של המגזר הממשלתי עם השלטון המקומי והמגזרים הנוספים, הופכים למאתגרים יותר ויותר. כמעסיק הגדול במדינה, מתמודד המגזר הממשלתי לא רק עם כל אלה, אלא גם עם עולם העבודה המשתנה בתוכו וסביבו. ללוטם הזכות להיות חלק מפרויקטים בממשלה בעלי השפעה רחבה על חיי היום-יום של כולנו. עיקר המעורבות של לוטם היא בהובלת תהליכים שיאפשרו לממשלה לבצע בצורה הטובה ביותר את עבודתה – תהליכים אסטרטגיים הצופים פני אתגרי העתיד ותרגום האסטרטגיה לכדי הטמעה, לצד בניית תשתיות ארגוניות וניהוליות ותהליכים פנימיים.
הסביבה בה פועלים ארגונים היא מורכבת, מרובת בעלי עניין ואינטרסים שונים. מאפיינים נוספים הם קצב שינויים גבוה הדורש מארגונים חדשנות ויכולת הסתגלות מהירה. היכולת לעצב את העתיד של ארגונים וקהילות, תלוי יותר ויותר בגורמים ובעלי עניין באקוסיסטם. Future Search הוא מודל בינלאומי שפותח על ידי ד"ר סנדרה ג'נוף ומרווין וייסבורד. התפיסה והמתודה מציעות להכניס את […]
סקר חווית עובד מספק מדד לרמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם לשביעות רצונם בהיבטים הקובעים את רמת האנרגיה שלהם בעבודתם. הסקר מאפשר לארגון ולהנהלה להיות עם 'יד על הדופק', להבין את הלך הרוח של העובדים, לזהות את רמת המחוברות שלהם לאפיין מגמות וללוות תהליכי שינוי. המדידה יכולה להתמקד בנושאים כלליים המעידים על בריאותו של הארגון, […]
