נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

04:50 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


אסטרטגיה לארגון

ארגון אשר אינו מתאים עצמו לסביבה בה הוא פועל לא ישרוד. תהליך אסטרטגי הינו תהליך באמצעותו ניתן לקבל החלטות ארוכות טווח לשם חיזוק ושיפור היכולות של הארגון בהסתגלות לסביבה החיצונית, מתוך החוזקות הפנימיות שלו אל מול השינויים בסביבה. תהליך זה ממקד את תשומת הלב בתחומים מרכזיים ומחוללי שינוי, באמצעים וכלים המאפשרים לקדם את הפיתוח בתחומים אלו.  
תוצרי תהליך אסטרטגי מספקים מסגרת כללית לפעולה כדי להשיג יעדים מוסכמים, תוך בחינת הסביבה החיצונית והפנימית של הארגון, מגמות גלובליות ומקומיות, בחינת הנחות יסוד ופרדיגמות וכן בחינה של המשאבים והתשתיות הארגוניות.  
באמצעות תהליך שיטתי ומובנה ניתן לקבוע קדימויות בין יעדים ומטרות, להחליט החלטות המותאמות לחזון הארגון, להקצות נכונה משאבים לטובת יישום ההחלטות ולבנות תוכנית עבודה המקדמת את הארגון לכיוונים אותם סימן. 

The Lotem way

Getting things done

גיבוש אסטרטגיה בהסתכלות על תהליך ההטמעה והיישום.  

אג'יליות

תהליכים קצרים ומתעדכנים לאורך זמן.

Quick wins לצד תהליכי עומק

מתוך הבנה שלא ניתן לצאת למסעות ארוכים, צריכים ניצחונות משמעותיים בזמן קצר, גם אם התהליך הוא יותר ארוך.

אסטרטגיה מבוססת מחקר ונתונים

איסוף נתונים מהסביבה החיצונית הקרובה והרחוקה, בנצ'מרק, עיבוד הנתונים ותרגומם לידע התומך בשאלות המחקר האסטרטגיות.

חדשנות

חזית הידע והפרקטיקה יחד עם היכולת להסתכל ולעבוד עם הדברים בצורה אחרת.

שותפות לאורך כל הדרך

פשוט כי זה ה-Lotem way.

דברו איתנו

עידית שומן אדטו

שותפה מייסדת

תמר גרובר

שותפה, מנהלת תחום ניהול שינוי

עופר ניסן-לוי

יו"ר לוטם, שותף מייסד

רוני סולימני

שותף, סמנכ”ל פיתוח עסקי

תפריט נגישות