נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

08:09 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


שינוי מבנה ארגוני

המבנה הארגוני ותהליכי העבודה הינם התשתית על בסיסן הארגון מייצר ערך עבוד לקוחותיו. כאשר תשתית זו מותאמת לאסטרטגיה הארגונית ומוגדרת ברמת תחומי האחריות, ממשקים ותכולות – שרשראות השירות הינן אפקטיביות ותומכות בהשגת היעדים והמטרות שהארגון מציב. בבסיס תפיסת העבודה שלנו נמצאת ההבנה כי בעת הזו נדרש שינוי בכללי המשחק וכל תהליך התאמה של תשתיות ארגוניות והון אנושי נדרש להיות בראייה צופה פני עתיד, כזו המייצרת ארגון ואנשים בעלי יכולת השתנות והתאמה Organization ChangeAble. 
תהליך הליווי שלנו כולל ניתוח של כל מרכיבי השינוי, הכנת תוכנית פעולה וליווי של תהליך היישום.

The Lotem way

מחובר

החיבור בין תוכניות העבודה למטרות ויעדי המשרד אינו טכני, אלא מלווה את המשרד באופן מהותי לאורך כל תהליך תוכניות העבודה.

מעמיק

מצד אחד, ראיית התהליך השלם , ומצד שני, יכולת לייצר plug in לפי צרכי הארגון.

יציאה מאזור הנוחות

ההזדמנות לחשיבה חדשה, פלטפורמה לשאול שאלות על מה שנהיה מובן מאליו.

למידה מהצלחות

תהליך מיפוי של הצלחות ולמידה ממה שכן הצליח,  מייצר אנרגיה מיטיבה המאפשרת פתיחות בין יחידות בין ואנשים.

כולם שותפים

הוצאת סקר למתכננים, מובילי התכנון, מנהלים עם מספר שאלות על תהליך התכנון והאופן בו ניתן לעשותו טוב יתר.

פרקטיות

גיבוש תפיסת הטמעה, בניית תוכנית עבודה אדפטיבית בהשראת מודל DPA (Dynamic Adaptive Planning) .

דברו איתנו

רותי לוי פינקלשטיין

מנהלת תחום ארגון ושיטות

נטע רביד גולן

שותפה, מנהלת תחום ייעוץ משאבי אנוש

תמר גרובר

שותפה, מנהלת תחום ניהול שינוי

אילת וידרמן

שותפה, מנהלת החטיבה הציבורית

טל קורן

מנהלת חטיבת ההייטק

עופר ניסן-לוי

יו"ר לוטם, שותף מייסד

תפריט נגישות