נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

02:41 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

Employee financial wellbeing – זה הרבה מעבר לכסף

בשנים האחרונות, האחריות של ארגונים כלפי העובדים שלהם, התרחבה ויצאה מגבולותיה המסורתיים. אנו סבורים כי אנו בפתחה של התרחבות משמעותית נוספת – אחריות הארגון לחוסן הפיננסי של עובדיו.

מה הוא בכלל חוסן פיננסי? הערכתו הסובייקטיבית של העובד את מידת היכולת שלו להתמודד עם אתגרים כלכליים. היכולת הזו היא מכלול של כלים (מודעות, ידע, תכנון ועוד…) היוצרים רשת בטחון. זה הרבה מעבר לכמה כסף בעו"ש וזה בטח לא מסתכם בתלוש השכר. חוסן פיננסי ניתן ורצוי לחזק בכל סטטוס כלכלי.

רקע: בין השפעת הקורונה לפריחת ההיי-טק, דרך מצוקת כח אדם, ההתפטרות הגדולה ואז השקטה – מערכת היחסים בין הארגון לעובד הושפעה ושינתה פניה ב-3 השנים האחרונות. בבסיס השינוי הזה, עומדות 2 הבנות שתוקפו במחקרים בארץ ובעולם:

1. מידת המחוברות של העובד תלויה בתפיסה ההוליסטית של הארגון אותו, ביכולת של הארגון לראות את העובד כאדם.  

2. מידת ה- Wellbeingהנפשי והפיזי של העובד, משליכה באופן ישיר על איכות הביצועים שלו.
מהמציאות הזו אף נולדו תפקידים חדשים בתחום ה-EMPLOYEE EXPERIENCE, נוצרו נהלים ותוכניות לטיפוח רווחת העובד ותחום ה- Wellbeingתפס מקום נכבד ביחסי העבודה, מיתוג מעסיק ואסטרטגית HR.

ומה עכשיו? שנת 2023 התחילה עם אי-ודאות עצומה בכלכלת העולם ו'כוננות מיתון'. יוקר המחייה, היעדר יציבות ואי וודאות כלכלית, משפיעים על ההווה ומערערים את האופק שלנו. הדאגה הכלכלית תופסת משקל מרכזי בגורמי הסטרס וזה, פוגע בבריאות הנפשית והפיזית. במחקר שבוצע לאחרונה ע"י CIPD (ארגון משאבי האנוש הבריטי), נמצא כי דאגות כלכליות משפיעות לרעה על הביצועים בעבודה, איכות יחסי העובדים עם הקולגות שלהם, מספר היעדרויות ועוד.

Employee financial wellbeing – לא חסרות דוגמאות לארגונים ברחבי העולם שכבר הבינו את החשיבות והכניסו את תוכניות ה- Employee financial wellbeingלליבת אסטרטגיית ה-wellbeing בארגון.
דוגמה מעניינת אחת היא חברת SUEZ  העוסקת בתחום הקיימות עם 35,000 עובדים ב-40 מדינות ברחבי העולם. SUEZ פתחה תכנית חסכון לכל עובד המבוססת על 'save before you get paid’ philosophy. בתוכנית זו מופרש מהשכר כל חודש כסף לחיסכון עבור העובד. עבור חלק מהעובדים זו הפעם הראשונה שיש להם תוכנית חסכון. הידיעה שיש רשת ביטחון כלכלית, מחזקת את הביטחון הפסיכולוגי והחוסן הנפשי.

 
צעדים ויוזמות לקידום רווחה פיננסית כוללים, בין היתר:

  • ייעוץ פיננסי
  • שירותי תכנון פנסיה
  • הכשרה פיננסית – מתקצוב ועד השקעות
  • סיוע לעובדים בניהול חובות
  • אסטרטגיות השקעה
  • תכנוני מס

מאיפה מתחילים? עיסוק בחוסן פיננסי של עובדים מעלה מורכבויות ושאלות כמו:

האם אפשר בכלל לדאוג לרווחה של העובד בלי להתייחס לצד הכלכלי?

האם אכן אנחנו כארגון אחראים / רוצים לקחת אחריות כזו?

האם ייצרנו סביבה בה שיח על רווחה כלכלית הוא לגיטימי?

בשנה הקרובה נעסוק בסוגיות אלה, באתגרים הארגוניים הכרוכים בהן ובפתרונות מותאמים. רוצים לדבר על זה? lotem@lotem.co.il

Explore more

Blog

חודש לתוך המלחמה, והמוח מה איתו?   

"כולם על הקצה", אין לי סבלנות לאף אחד", "אני מרגישה שאני לא חדה", "אין לי כוח", "אמאל'ה, איך מתחילים יום?"  אלה רק חלק מהמשפטים ששמעתי בשבוע שעבר מלקוחות, מקולגות, מאנשים סביבי. זה גרם לי לרצות להמשיג- קודם כל לעצמי, ואח"כ לכולם, מה בדיוק עובר עלינו אחרי חודש של מלחמה? איך זה משפיע על מקומות עבודה ומה אפשר לעשות?

רוצה לקרוא
Blog

בין אזעקות ליעדים: הדילמה הניהולית של "אשליית השגרה"

כשיש אזעקות בלילה ויעדים בבוקר ואז שוב אזעקות ביום, והיעדים ממשיכים להעסיק אותנו גם בלילה: איך מנהלים מובילים צוותים בזמן מלחמה? כפי שאנו כבר מורגלים (לצערנו), המציאות משתנה מהר מאוד. רק בשבוע שעבר היינו במציאות של חירום, שבה בעיקר עסקנו בייצוב הבית, האישי והארגוני שלנו. ואז, כמעט ברגע אחד, ההנחיות משתנות – חוזרים לעבודה.

רוצה לקרוא
Special

מעני לוטם לשעת חירום

בתוך מצב החירום הלאומי והאישי, ארגונים מחויבים להמשכיות. במתח הזה, שבין החירום לשגרה, דרושה היערכות והתארגנות חדשה ואחרת על מנת לאפשר רציפות ארגונית ועסקית. אנחנו בלוטם ערוכים ומעדכנים כל הזמן מענים עבורכם- למנהלים, לעובדים, ולשגרה בתוך מצב חירום מתמשך.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות