בשנים האחרונות הרשויות המוניציפאליות תופסות מקום משמעותי ומרכזי מאוד בחיי האזרח, כאשר יותר ויותר שירותים עוברים מהשלטון המרכזי לאחריות השלטון המקומי. הרשויות כיום נדרשות למתן שירות איכותי ומקצועי בתחומי חיים רבים (תשתיות, חינוך, רווחה, בטחון, ועוד) בתוך מציאות ארגונית, פוליטית, כלכלית ולאומית מורכבת ביותר. האתגרים הרבים המתגלגלים לפתחה של הרשות, מחייבים אותה להתאים עצמה למציאות המשתנה תדיר. ללוטם מומחיות וניסיון רב בליווי תהליכי שינוי מקיפים ברשויות מוניציפאליות מגוונות; עיריות, מועצות מקומיות ומועצות אזוריות. בנוסף, לוטם מתמחה בתפירה ובהתאמה של מענים ממוקדים לצרכים ופערים נקודתיים, כגון: פיתוח אסטרטגיה רשותית, התאמת מבנים ארגוניים ותהליכי עבודה, תהליכי תכנון ובקרה, פיתוח הון אנושי, פיתוח מנהלים, תהליכי שירות וקשר עם התושב, סקרים ארגוניים והערכת עובדים, פיתוח אסטרטגיה רב שנתית לתחום החינוך ועוד.
המקום הכי פחות סביר בו תתרחש עבודת צוות בארגון הוא המקום בו עבודת הצוות היא המנוף הגדול ביותר להצלחתו. פיתוח צוות הנהלה הוא מסע אישי וצוותי לברור והבנה לעומק של הסוגיות המרכזיות לתפקוד ההנהלה והארגון במטרה לעצב כווני פעולה לעתיד. פיתוח צוות הנהלה מתבקש במספר תרחישים: צוות בתחילת הדרך, צוות שמתמודד עם מצב קצה (צמיחה […]
