נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

04:35 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

כלי חכם לרגעים מורכבים – מדידת חוסן ושחיקה כחלק מסקר מחוברות

בעת הזו, שבה סביבת העבודה מתאפיינת בשינויים תכופים, עומסים מתמשכים וטשטוש גבולות בין הבית לעבודה – ובמיוחד על רקע מלחמה שנמשכת כבר למעלה משנה וחצי ומשפיעה בעוצמה על כלל החברה הישראלית – מדידת לחץ ושחיקה בקרב אנשים בארגון הופכת להכרחית. תקן ISO 45003 לבריאות נפשית בארגונים, שנכנס גם הוא לארגונים וחברות בישראל, מדגיש את הצורך במנגנוני ניטור והתערבות שיטתיים על מנת לסייע לארגונים לנהל את רמת האנרגיה של עובדיהם בצורה מיטבית יותר.

חברת לוטם סנסינג, חברה מובילה לסיקור ומדידה ארגונית, יצרה לאחרונה שיתוף פעולה עם ענבל ונגר – יועצת ארגונית, מומחית לניהול לחץ, התמודדות עם שחיקה ופיתוח חוסן אישי וארגוני על מנת לייצר כלי מבוסס מחקרים וכלים מתוקפים, שמאפשר למדוד באופן מדויק את רמות הלחץ, השחיקה והחוסן של האנשים בארגון, וגם את גורמי הלחץ עצמם. מדידת גורמי הלחץ מאפשרת לארגון לקבל תמונה ארגונית ומחלקתית ממוקדת, באמצעותה ניתן למפות ובהתאם למקד מאמצים היכן נכון להשקיע משאבים ארגוניים למיתון וטיפול ייעודי בגורמים אילו. חשוב לציין, שאנשים לא בלחץ רק בגלל עומס עבודה ואנו מזהים גורמים רבים אחרים, לעיתים נסתרים מהעין וברי טיפול, שמשפיעים על רמות הלחץ והשחיקה של האנשים בארגון.

לצד זאת, זיהוי גורמי החוסן בארגון – אותם דברים שמגנים על העובדים מפני הלחץ והשחיקה קריטי על מנת שארגונים יוכלו להעצים, לחזק ולעשות בהם שימוש נכון כחלק מאסטרטגיה כוללת של רווחה וחוסן ארגוני.

לסיכום, הכלי שפיתחנו הוא פרי של שיתוף פעולה פורה, המאפשר לארגונים לקטוף תובנות משמעותיות, ולצמוח דווקא מתוך המורכבות.

חג שמח ושקט, בתקווה לבשורות טובות בהקדם.

לפרטים נוספים > dana.k@lotemsensing.com

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק תשיעי "איך משנים ארגון בזמן מלחמה : המהפך ברשות החשמל"

ברוכים הבאים לפרק התשיעי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את תמר גרובר, שותפה בלוטם, ואמיר שביט, יו"ר רשות החשמל. בשיחה מרתקת על איך מחוללים שינוי אמיתי בתוך גוף ממשלתי מורכב?  איך בונים תהליך שינוי שמגייס את הסגל הניהולי והעובדים כאחד, וכיצד מתמודדים עם התנגדויות ובירוקרטיה תוך שמירה על התפעול השוטף. המקרה הייחודי של רשות החשמל מדגים איך הנהגה אמיצה והבנה עמוקה של המערכת יוצרים שינוי מבני שמתורגם לשיפור ממשי בקבלת החלטות ובביצועי הארגון. תובנות מעשיות לכל מי שמוביל או עומד להוביל תהליכי שינוי בארגונים מורכבים. 

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שמיני "כאבי גדילה : איך הופכים מסטארט אפ לארגון מוביל?"

ברוכים הבאים לפרק השמיני של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את טל קורן, יועצת ארגונית ומנהלת החטיבה העסקית בלוטם, וד"ר אייל אוריון, מנכ"ל ומייסד שותף של Vectorious- חברה פורצת דרך בתחום המכשור הרפואי. בשיחה על האתגרי צמיחה מואצת בארגון. איך בונים הנהלה מתפקדת כשכל אחד מגיע מרקע שונה? מה נדרש ממנכ"ל כשהוא עובר מניהול צוות מצומצם להובלת עשרות מנהלים?  ואיך משמרים תרבות ארגונית חדשנית תוך עמידה ברגולציות? המעבר מהתנהלות יזמית למבנה ארגוני בוגר- עם כל האתגרים והפתרונות בדרך.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא

תפריט נגישות