נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

08:11 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

מנהל/ת פעילות עסקית ויועצים 

לוטם מחפשת יועצ/ת ארגוני/ת בכיר/ה להובלת ענף פעילות עסקי ויועצים בחטיבה העסקית.  

זהו תפקיד הובלה בצוות החטיבה העסקית, הכולל אחריות על ענף פעילות עסקי, ניהול צוות יועצים, ניהול פרויקטים ועבודה ייעוצית משמעותית מול לקוחות במגזר העסקי. 

התפקיד משלב זהות ייעוצית עמוקה עם אחריות עסקית מלאה:  ניהול קשרים עם לקוחות, הובלת מהלכים שיווקיים ומכירתיים בענף לקוחות, והובלה מקצועית של יועצים בפרויקטים שונים. 

תחומי אחריות 

אחריות על ענף פעילות עסקי 

  • אחריות כוללת על פעילות ייעוצית בענף פעילות מוגדר. 
  • פיתוח והעמקת קשרים עם לקוחות קיימים וחדשים. 
  • זיהוי צרכים עסקיים, בניית פתרונות ייעוציים והובלת מהלכי צמיחה. 
  • ניהול קשר שוטף עם הנהלות ודרגים בכירים בארגונים עסקיים. 
  • הובלת תהליכי שיווק ומכירה של שירותי ייעוץ – משלב האבחון ועד סגירת ההתקשרות. 
  • שותפות בבניית הצעות ערך ייעוציות מותאמות לענף. 

ניהול וייעוץ בפרויקטים מול לקוחות 

  • ניהול לקוחות ופרויקטים מקצה לקצה – משלב המכירה ועד לשלב ניהול הפרויקט עצמו, לרבות: ניהול מטריציוני של עובדים בפרויקט, ניהול צרכי הלקוח, בקרה תקציבית ולוחות זמנים.  
  • עבודה ייעוצית בפועל בפרויקט, בעולמות הייעוץ וההנחיה.  

הובלה מקצועית וניהול יועצים 

  • הובלה מקצועית של יועצים.ות בפרויקטים בענף. 
  • חניכה, פיתוח ושמירה על סטנדרט ייעוצי גבוה. 
  • תכנון עבודה, תעדוף ובקרת איכות מקצועית. 

דרישות התפקיד 

  • תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני או תחום רלוונטי – חובה. 
  • ניסיון משמעותי בייעוץ ארגוני בארגונים עסקיים – חובה. 
  • ניסיון בהובלת פרויקטים מורכבים ועבודה ישירה מול הנהלות – חובה. 
  • ניסיון בניהול תהליכים עסקיים: ניהול לקוחות, פיתוח פעילות או הובלת מגזר – יתרון משמעותי. 
  • אוריינטציה עסקית גבוהה.  
  • יכולת הובלה, רתימה וחניכה. 
  • יכולת ניסוח, הצגה והשפעה גבוהה.  
  • עצמאות, אחריות אישית, גמישות ויכולת גבוהה לעבודה בסביבה משתנה – חובה! 

תנאי המשרה 

משרה גמישה והיברידית. 

Explore more

Blog

מניהול שינוי לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת: הפרדוקס המובנה באימוץ AI בארגונים

כאשר ארגונים גדולים ניגשים להטמיע טכנולוגיות חדשות, הנטייה הטבעית היא לשלוף מהמגירה את מדריכי המדף המוכרים לניהול שינוי. אך כדי להצליח בעידן הנוכחי, ארגונים נדרשים לעבור שינוי פרדיגמה דרמטי: מניהול שינוי (Change Management) לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת (Change Enablement).

רוצה לקרוא
Webinar

NexTempo – ניהול ביצועים בשיתוף WSC Sports

בוובינר נצלול אל האתגר הניהולי של 2026: איך מייצרים פרודוקטיביות גבוהה לאורך זמן – בלי לשחוק את האנשים בדרך.

רוצה לקרוא
Blog

3 מאמנים, 3 סרטים, 3 תרגילים במנהיגות – לקראת מונדיאל 2026

לקראת מונדיאל 2026 צפיתי בשלושה סרטי ספורט על כדורגל, שיצאו לאחרונה בנטפליקס: האחד מספר על נבחרת שהתפרקה מבפנים, השני על אחד הקאמבקים הגדולים בתולדות המשחק, והשלישי על הנבחרת שנחשבת לטובה בכל הזמנים. שלושתם הובילו אותי לנוסחה אחת פרקטית לבניית מנהיגות.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות