נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

09:46 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

חם ממגרש הטניס באוסטרליה

חם ממגרש הטניס באוסטרליה

מה אנחנו יכולים ללמוד על ניהול מאחד המשחקים היוקרתיים בענף הטניס?

בימים אלו ממש, מתקיים טורניר אוסטרליה באליפות הגראנד סלאם. בטניס, "גראנד סלאם" הוא כינויים של ארבעת הטורנירים החשובים והיוקרתיים ביותר בעולם. טורנירים אלו, מתקיימים בכל שנה ב-4 מוקדים: אוסטרליה, צרפת, ווימבלדון (אנגליה) וארה"ב.

השנה, אליפות אוסטרליה הייתה אמורה להיות "מסיבת הסיום של הקורונה" ביבשת אוסטרליה ובענף הטניס עצמו. התוכנית הייתה אופטימית. אוסטרליה, אשר ניהלה בקפדנות את המלחמה בקורונה, קיוותה להכניס קהל לטורניר שלה – בתנאי שהטניסאים ישהו בבידוד. אבל אז, החלו הצרות להגיע: שחקנים בכירים מכל העולם נדבקו בנגיף רגע לפני ההמראה, שחקנים אחרים שהו בטיסה עם חולים מאומתים ונאלצו להיכנס לבידודים ארוכים מהמתוכנן, בלי יכולת לצאת מהמלון ולהתאמן, גל פרישות עצום מהטורניר וביקורת קשה מצד השחקנים הבכירים על התנהלות אוסטרליה בניהול האירוע.

למידה ניהולית | 3 זוויות התבוננות

  1. פרפורמנס הוא תלוי סיטואציה

אחד השיעורים שלמדנו מהגראנד סלאם השנה, הוא כי הצלחה על המגרש אינה תלויה רק ביכולת ובכישרון, היא תלויה במידה רבה גם בשמירה על כשירות ובהתאקלמות טובה למגרש.

בימים אלו אנו חוזרים לעבוד בהדרגה מהמשרד, אחרי כשנה בה עבדנו בעיקר מהבית. איך אנחנו מרגישים לגבי החזרה למגרש החדש-ישן שלנו? האם אנחנו מעט חלודים? האם אנחנו צריכים לעצור ולהיזכר בפרקטיקות ניהול פרונטאליות ואולי גם לתת לעצמנו רגע להתרגל אליהן מחדש?

  1. באיזה Mindset אנחנו עולים למגרש?

השחקנית הקזחית יוליה פוטינצבה (מקום 28 בעולם), הפכה את חדרה במלון למגרש מאולתר והראתה את "שגרת האימונים" שלה, כאשר היא מתאמנת מול אחד הקירות בחדר. כמוה, טניסאים רבים העלו קטעי וידאו של עצמם, אשר נראים כמעט הזויים ולא הגיוניים, בטח כשחושבים על העובדה שזו ההכנה היחידה האפשרית שלהם לאליפות.

סיטואציה סוריאליסטית זו, שולחת אותנו לחשוב על הדרך בה אנו מתמודדים עם אירועים חריגים בקריירה שלנו. באיזה Mindset אנחנו מגיעים לסיטואציה קיצונית מקצועית? האם אנחנו "משחקים מול קירות" כדי למקסם את הסיכוי שלנו לנצח, או שאנחנו מתקשים לשלוט ברגשות שלנו ומגיעים למשימה באנרגיות נמוכות?

  1. סיפורו של "הטניסאי האלמוני"

בסוף השבוע האחרון פרץ שם חדש בשמי עולם הטניס הבינלאומי: אסלן קראצב, "הטניסאי האלמוני". קראצב גדל והתחנך בישראל. בילדותו ובשנות נעוריו המוקדמות שיחק במרכז הטניס ביפו, עד שבגיל 16 החליט לעזוב לרוסיה בכדי להגשים חלום ולהשתייך לצמרת הטניס העולמית. כיום, קראצב מייצג את רוסיה בטורניר אוסטרליה ומגיע להישגים מדהימים.

לצד ההשתאות מפריצתו הגדולה, רבים בישראל חשים פספוס על טאלנט שאילו היו לו כל התנאים הדרושים כדי לפרוץ – הוא היה מסב לנו גאווה רבה.

סיפורו של קראצב מעורר מחשבה. האם אנחנו יודעים לזהות את השחקנים הטובים שלנו, להשקיע בהם ולבנות עבורם תשתיות שיאפשרו להם לגדול? האם אנחנו נותנים לטאלנטים שלנו את התחושה שאנחנו מאמינים בהם? ואיך אנחנו לא מפספסים כוכבים פוטנציאליים?

עכשיו אתה: חשוב על זוויות ההתבוננות ושאל את עצמך – איזו זווית נגעה בך במיוחד? מדוע? 

 

בלוג זה התפרסם ללקוחות MGPS, מערכת דיגיטלית לפיתוח מנהלים. למידע נוסף: lotem.co.il/mgps/

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק תשיעי "איך משנים ארגון בזמן מלחמה : המהפך ברשות החשמל"

ברוכים הבאים לפרק התשיעי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את תמר גרובר, שותפה בלוטם, ואמיר שביט, יו"ר רשות החשמל. בשיחה מרתקת על איך מחוללים שינוי אמיתי בתוך גוף ממשלתי מורכב?  איך בונים תהליך שינוי שמגייס את הסגל הניהולי והעובדים כאחד, וכיצד מתמודדים עם התנגדויות ובירוקרטיה תוך שמירה על התפעול השוטף. המקרה הייחודי של רשות החשמל מדגים איך הנהגה אמיצה והבנה עמוקה של המערכת יוצרים שינוי מבני שמתורגם לשיפור ממשי בקבלת החלטות ובביצועי הארגון. תובנות מעשיות לכל מי שמוביל או עומד להוביל תהליכי שינוי בארגונים מורכבים. 

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שמיני "כאבי גדילה : איך הופכים מסטארט אפ לארגון מוביל?"

ברוכים הבאים לפרק השמיני של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את טל קורן, יועצת ארגונית ומנהלת החטיבה העסקית בלוטם, וד"ר אייל אוריון, מנכ"ל ומייסד שותף של Vectorious- חברה פורצת דרך בתחום המכשור הרפואי. בשיחה על האתגרי צמיחה מואצת בארגון. איך בונים הנהלה מתפקדת כשכל אחד מגיע מרקע שונה? מה נדרש ממנכ"ל כשהוא עובר מניהול צוות מצומצם להובלת עשרות מנהלים?  ואיך משמרים תרבות ארגונית חדשנית תוך עמידה ברגולציות? המעבר מהתנהלות יזמית למבנה ארגוני בוגר- עם כל האתגרים והפתרונות בדרך.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא

תפריט נגישות