נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

10:22 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

בינה מלאכותית

אופיר צ'רניאק, ראש תחום יעוץ מבוסס נתונים בלוטם, נכח בשבוע שעבר בהרצאות של שניים מהמומחים הגדולים בארץ ל- AI –
פרופסור יואב שוהם (A21Labs) ומתי מריאנסקי ("עליית המכונות") וחזר עם 5 תובנות בהקשרי AI, אנשים וארגונים. (וגם חתונמי)

5 הערות על מצב ועתיד ה- AI בעקבות שתי הרצאות השבוע – של מתי מריאנסקי (עליית המכונות) ושל פרופסור יואב שוהם
הסיפור של AI מסקרן, מפחיד, מטריד ומביא אנשים – מתי מריאנסקי הרצה במועדון של התוכנית הבין תחומית למדע חברה וטכנולוגיה באוניברסיטת בר אילן. ביום טוב מגיעים להרצאות האורח של התוכנית 20 אנשים, אצל מתי היו סדר גודל של שישים ועוד היד הייתה נטויה ובעקבות העומס הדלת נשארה פתוחה. יואב שוהם הרצה במסגרת אירועי "חדשנות על הבר" של רשות החדשנות בפולי בר ברוטשילד. חצי שעה לפני ההתחלה כבר לא היה מקום לעמוד ולא כיסא לשבת. הברמנית (אחת שיודעת) סיפרה שיש במקום הזה שתי הרצאות בשבוע ואף פעם לא היה כל כך מלא, מה שהקריס את הבר לגמרי. הבחור לידי הזמין בירה, בזמן שעבר עד שהוא קיבל אותה כבר יצאו שני מודלים חדשים של בינה מלאכותית לאוויר.

למרות נבואות הזעם – ההיסטוריה והסתכלות רציונלית מלמדים שטכנולוגיה מייצרת משרות. בדו"ח מגמות לוטם הזכרנו שנוצרים שלושה סוגי משרות בעקבות התפתחות ה- AI – משרות יצירת תוכן באמצעות AI, משרות פיתוח ומשרות בתחום התשתית (שבבים, חוות שרתים, מתקני אנרגיה וכד') ולצידן צריך לזכור שהתפתחויות טכנולוגיות וחברתיות מייצרות סוגים חדשים של משרות כל הזמן. בנוסף לזאת, המשוואה – אדם + AI > AI ללא אדם, עדיין מתקיימת. ולכן גם כשנכנסת טכנולוגיה שלכאורה מייתרת תשעה אנשים – הטעות היא גדולה היא להפטר מהם, כיוון שאז הם ייצרו משהו מוצלח יותר עם AI אצל המתחרה.

אנחנו מתקרבים לעידן של מערכות מורכבות שיאפשרו מעבר אוטומטי מ-"מילים למוצר" ולאובדן ה"דף הלבן". המשמעות היא בהרבה יותר אצירה (סינון, בחירה, מיון, עריכה) מאשר יצירה מאפס של תכנים.

הסיפור האנושי עדיין חשוב ומשמעותי – אנחנו נהנים לראות תחרות ריצה כי מדובר באנשים, גם כשיש טכנולוגיה שמאפשרת להם להתקדם מהר יותר במרחב

"אף אחד לא יודע מה קורה בסין". זה ה- Nobody expects the Spanish inquisition של ה- AI. ככה זה, מדינה שמכילה כמות אוכלוסייה שבה המשמעות של להיות "אחד ממיליון" היא ש"יש עוד אלף כמוך" מסוגלת להפתיע ביכולות טכנולוגיות כמעט בכל זמן נתון ראינו את זה בשבועות האחרונים עם Deepseek מודל הבינה המלאכותית הסיני שטלטל את השווקים ואין סיבה שלא נראה עוד הפתעות כאלו במהלך הדרך.

בתמונה: סוגים חדשים של משרות

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק תשיעי "איך משנים ארגון בזמן מלחמה : המהפך ברשות החשמל"

ברוכים הבאים לפרק התשיעי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את תמר גרובר, שותפה בלוטם, ואמיר שביט, יו"ר רשות החשמל. בשיחה מרתקת על איך מחוללים שינוי אמיתי בתוך גוף ממשלתי מורכב?  איך בונים תהליך שינוי שמגייס את הסגל הניהולי והעובדים כאחד, וכיצד מתמודדים עם התנגדויות ובירוקרטיה תוך שמירה על התפעול השוטף. המקרה הייחודי של רשות החשמל מדגים איך הנהגה אמיצה והבנה עמוקה של המערכת יוצרים שינוי מבני שמתורגם לשיפור ממשי בקבלת החלטות ובביצועי הארגון. תובנות מעשיות לכל מי שמוביל או עומד להוביל תהליכי שינוי בארגונים מורכבים. 

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שמיני "כאבי גדילה : איך הופכים מסטארט אפ לארגון מוביל?"

ברוכים הבאים לפרק השמיני של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את טל קורן, יועצת ארגונית ומנהלת החטיבה העסקית בלוטם, וד"ר אייל אוריון, מנכ"ל ומייסד שותף של Vectorious- חברה פורצת דרך בתחום המכשור הרפואי. בשיחה על האתגרי צמיחה מואצת בארגון. איך בונים הנהלה מתפקדת כשכל אחד מגיע מרקע שונה? מה נדרש ממנכ"ל כשהוא עובר מניהול צוות מצומצם להובלת עשרות מנהלים?  ואיך משמרים תרבות ארגונית חדשנית תוך עמידה ברגולציות? המעבר מהתנהלות יזמית למבנה ארגוני בוגר- עם כל האתגרים והפתרונות בדרך.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא

תפריט נגישות