נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

07:50 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

נר חמישי של חנוכה

הלקוח כלל ביטוח ופיננסים בחר בשנה מורכבת זו לעלות עם סקר מחוברות לכלל עובדי החברה ומשם לצאת לתוכנית פעולה אופרטיבית המאפשרת לכל מנהל לבנות תוכנית עבודה ייעודית למחלקתו, בהתאם לממצאי הסקר הפרטני שלו. התהליך כלל עבודה ארגונית משמעותית מאוד של כלל צוות משאבי אנוש – משלב אפיון השאלון, רתימת כלל מנהלי הארגון וההנהלה הבכירה, ובניית בנק פעולות אופרטיבי ופשוט, באמצעותו יוכל כל מנהל להגדיר מספר מטרות להמשך עבודה קדימה. 

בפתחה של שנת 2025, היווה הסקר בסיס איתן ומבוסס למנהלי החברה, להבין וללמוד מה הם האזורים שבהם נוכחת רמת אנרגיה גבוהה בקרב עובדיו ומהם הגורמים המשפיעים על כך באופן ישיר. בהתאמה, למפות אזורים שבהם נדרשת עבודה נוספת על מנת להעלות את מחוברות העובדים. 

בתום המיפוי, הושק בארגון מודול עבודה ממוחשב שפותח עם לוטם סנסינג, באמצעותו מנהל כל מנהל את משימותיו באופן שוטף עם יכולת בקרה, מדידה ובעיקר מעקב רציף ושוטף אל מול עובדיו. 

האופן המקצועי והרגיש ובעיקר ההתגייסות של צוות המנהלים עם עבודה מאומצת ומחויבת של צוות משאבי אנוש, הוכיח לנו שאין דבר כזה "לא אפשרי". אין לי ספק שלמנהלי הארגון הליך זה משמעותי מאוד בבניית תוכניות עבודה קדימה וכל זאת באופן ממוקד ומדויק להם.

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק תשיעי "איך משנים ארגון בזמן מלחמה : המהפך ברשות החשמל"

ברוכים הבאים לפרק התשיעי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את תמר גרובר, שותפה בלוטם, ואמיר שביט, יו"ר רשות החשמל. בשיחה מרתקת על איך מחוללים שינוי אמיתי בתוך גוף ממשלתי מורכב?  איך בונים תהליך שינוי שמגייס את הסגל הניהולי והעובדים כאחד, וכיצד מתמודדים עם התנגדויות ובירוקרטיה תוך שמירה על התפעול השוטף. המקרה הייחודי של רשות החשמל מדגים איך הנהגה אמיצה והבנה עמוקה של המערכת יוצרים שינוי מבני שמתורגם לשיפור ממשי בקבלת החלטות ובביצועי הארגון. תובנות מעשיות לכל מי שמוביל או עומד להוביל תהליכי שינוי בארגונים מורכבים. 

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שמיני "כאבי גדילה : איך הופכים מסטארט אפ לארגון מוביל?"

ברוכים הבאים לפרק השמיני של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את טל קורן, יועצת ארגונית ומנהלת החטיבה העסקית בלוטם, וד"ר אייל אוריון, מנכ"ל ומייסד שותף של Vectorious- חברה פורצת דרך בתחום המכשור הרפואי. בשיחה על האתגרי צמיחה מואצת בארגון. איך בונים הנהלה מתפקדת כשכל אחד מגיע מרקע שונה? מה נדרש ממנכ"ל כשהוא עובר מניהול צוות מצומצם להובלת עשרות מנהלים?  ואיך משמרים תרבות ארגונית חדשנית תוך עמידה ברגולציות? המעבר מהתנהלות יזמית למבנה ארגוני בוגר- עם כל האתגרים והפתרונות בדרך.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא

תפריט נגישות