נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

05:40 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

על תכנון 2025

מה שונה השנה כשניגשים לתוכניות עבודה ולתכנון?
תוכניות עבודה – איך מוציאים לפועל?
איך בשנה כזו אנחנו רותמים עובדים ומנהלים?
על שאלות אלו ואחרות, קיבלנו תשובות מרתקות מעודד גזית – מנכ"ל עמוס גזית, תומר חרובסקי – סמנכ"ל תפעול רותם תעשיות ודנה קוחנסקי אברס- מנכ"לית לוטם סנסינג. מוזמנים לצפות!

60 שניות על תכנון 2025:

הריאיון המלא עם עודד גזית, מנכ"ל עמוס גזית:

עמוס גזית הינה חברה ישראלית מובילה, העוסקת בייבוא, שיווק, ייצוא ותמיכה למגוון רחב של מוצרים בתחום הבטיחות והרפואה למגזר המוסדי, העסקי והפרטי.

הריאיון המלא עם תומר חרובסקי, סמנכ"ל תפעול רותם תעשיות:

רותם תעשיות הנה חברה ממשלתית מתמחה בפיתוח, תיעוש, ושיווק טכנולוגיות, תהליכים ומוצרים בספקטרום רחב של תעשיות ושווקים בינלאומיים.

הריאיון המלא עם דנה קוחנסקי אברס, מנכ"לית לוטם סנסינג:

חברת בת של לוטם אסטרטגיות לפיתוח ארגונים, היא חברה מובילה בתחום של איסוף וניתוח נתונים תומכי החלטה להנהלה ולמנהלים בארגון.

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא
Blog

לנהל (שוב) בזמן מלחמה

במצבי קיצון, אנשים חווים חרדה, בלבול, חוסר ודאות וחוסר אונים. המנהלות והמנהלים הופכים – עוד יותר מהרגיל – לדמויות עוגן. מנהיגות במצבי חירום משמעה: להיות גשר. למה גשר? כי הוא מספק שני צרכים קריטיים: 1. ביטחון – תחושת תמיכה, מקום אנושי בטוח. 2. המשכיות – שמירה על יציבות, תקווה ותנועה קדימה.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שישי "מדד התשוקה: חדשנות ארגונית הלכה למעשה"

ברוכים הבאים לפרק השישי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את אליענה אלפרוביץ', יועצת ארגונית ומנהלת את פעילות ההייטק בלוטם  ואופיר חרל"פ ריבלין, מנהלת החדשנות של קבוצת ריאלטי. בשיחה הן משתפות כיצד חדשנות משרתת את האסטרטגיה של הארגון, הופכת מערך ארגוני לתוכנית עבודה, מה נדרש כדי להפוך רעיונות חדשים לפעולה בשטח, ואיך יוצרים תרבות שבה כל עובד מרגיש שותף לחדשנות. 

רוצה לקרוא

תפריט נגישות