נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

11:30 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

"הריקוד האחרון": מחשבות על מייקל ג'ורדן, מנהיגות ומוטיבציה

השבוע הסתיימה לה סדרת המופת, על קבוצה שהפנטה את עולם הכדורסל, עם שחקן שהפנט את העולם בכלל.
הריקוד האחרון – מעבר להיותה שיר אהבה לספורט – היא סדרה על אנשים, ארגונים, תוצאות, תהליכים, שפשוט יודעת איך לספר סיפור מרתק.
בתוך ים הנושאים שיש בתוכה, המנהיגות של ג'ורדן היא אחד הנושאים הבולטים והמדוברים ביותר. הנה הסיכום שלי:

  1. אני מעריץ של מייקל ג'ורדן.
    אני נוהג לומר בסדנאות, שאפשר לחלוק על כל מה שאני אומר – פרט לדבר אחד: ג'ורדן הוא הכדורסלן הגדול בהיסטוריה. (Great Of All Times )GOAT. נקודה.
  2. ג'ורדן הוא מנהיג טבעי.
    הכריזמה שלו נשפכת החוצה כמו בקבוקי השמפניה שפתח אחרי אליפויות. הוא נכנס לחדר וממלא אותו בנוכחות פיזית ורגשית.
    ברור שהוא ניחן במתת אל – ספורטיבית ואישיותית. הדבר המעניין הוא איך הוא משתמש בכך כדי להניע את השחקנים סביבו.
  1. מתוך הסדרה עולה, שכדי להניע את האנשים ששיחקו לצידו, ג'ורדן השתמש בשני כלים עיקריים:
    דוגמא אישית ופחד.

אלו הם אולי שני הכלים הכי חזקים בהנעה. הם גם מאוד מנוגדים.
דוגמא אישית עובדת על המוטיבציה הפנימית. פחד עובד על המוטיבציה החיצונית.

לרוב קשה למצוא אותם הולכים יחד. כשזה קורה, כמו כאן, זה מייצר דיסוננס אצל האנשים. היה מורכב מאוד לשחק ליד מייקל.

  1. בשורה התחתונה – שיטת ההנעה שלו נכשלה.
    שבע שנים ראשונות ללא אליפות, הן לטעמי בין היתר בגלל זה.
  1. לאחר חוסר ההצלחה הזו לזכות באליפות, שיקגו בולס ממנה את פיל ג'קסון למאמן הקבוצה.
    בספר שלו "11 אליפויות" כותב ג'קסון על מייקל:
    "בשיחה הראשונה שלנו אמרתי לו שכוכב אמיתי נמדד בשיפור שהוא יוצר בקרב חבריו. מייקל אמר 'אוקיי' והלך.
    למייקל הייתה נוכחות אדירה, הוא היה ביצועיסט מלידה. הרגשתי שהקבוצה זקוקה למנהיג נוסף כדי לאזן את הפרפקציוניזם של מייקל,
    לכן החלטתי שביל קרטרייט (השחקן המבוגר ביותר בקבוצה ומנהיג שקט) יחלוק את תפקיד הקפטן לצד ג'ורדן. הוא היה הסלע האיתן שהחזיק את הקבוצה".
  2. המנהיגות של מייקל יכלה להניב תוצאות רק מתחת למטריית המנהיגות של פיל ג'קסון וקרטרייט (וגם סקוטי פיפן).
    הם הביאו גישה מנהיגותית אחרת – כזו שרואה את האנשים, מחברת אותם, ומאזנת (לפעמים גם ממתנת) את האש שהביא ג'ורדן.

לא סתם מייקל סירב לשחק עבור אף מאמן אחר.

  1. על הפרקט ג'ורדן היה רוצח בדם קר. מחוצה לו נראה שהוא היה אדם הגון, חולק כבוד לאנשים, בעל חוש הומור, שנון, ובכלל, אחד שיודע להנות מהרגע.
    ממש ד"ר ג'ורדן ומיסטר מייקל.
    לא פחות משהדהים אותי הטירוף שלו כספורטאי, נדהמתי מהיכולת שלו להישאר בנאדם למרות הטירוף סביבו כמותג.
    האיש כונה 'ישו השחור' ואלוהים – קשה להישאר אדם כשזה מה שאתה שומע כל הזמן. צריך להעריך אותו על כך.
  1. אני אישית לא הייתי רוצה להיות מייקל ג'ורדן, לא הייתי רוצה לשחק איתו, ובטח שלא נגדו.
    האמת היא שבסך הכל, הכי כיף זה להיות האוהד של MJ.
    .GOAT נקודה.

Explore more

Special

אם נסתכל על המציאות שלנו, ימים של מלחמה ובהם תנאי אי וודאות, כ"א חסר, שחיקה נפשית ועוד. איך מטמיעים ומיישמים תוכניות עבודה במציאות כזו? איך בכלל נעים קדימה?

רוצה לקרוא
Blog

אני פורים, אני פורים שמח ומבדח? פורים בארגונים בצל המלחמה

מנהלות משאבי אנוש העלנו בפנינו לאחרונה דילמה שקשורה בחגיגות השנה. יש לא מעט ארגונים בהם פורים הוא ה-חג שמגיע עם מסיבה גרנדיוזית והרבה השקעה. זה מתאים השנה? זה מתאים לחגוג בכלל?

רוצה לקרוא
Webinar

מנהיגות מהסרטים

בעיצומה של תקופה קשה ומאתגרת, חשבנו איך נוכל לתת לכן, הקהילה שלנו, צוותי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, שעה בה תוכלו לקחת אוויר (הרים)? אז החלטנו לקיים עבורכן מפגש זומי קצת אחר.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות