נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

11:23 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

כלי חכם לרגעים מורכבים – מדידת חוסן ושחיקה כחלק מסקר מחוברות

בעת הזו, שבה סביבת העבודה מתאפיינת בשינויים תכופים, עומסים מתמשכים וטשטוש גבולות בין הבית לעבודה – ובמיוחד על רקע מלחמה שנמשכת כבר למעלה משנה וחצי ומשפיעה בעוצמה על כלל החברה הישראלית – מדידת לחץ ושחיקה בקרב אנשים בארגון הופכת להכרחית. תקן ISO 45003 לבריאות נפשית בארגונים, שנכנס גם הוא לארגונים וחברות בישראל, מדגיש את הצורך במנגנוני ניטור והתערבות שיטתיים על מנת לסייע לארגונים לנהל את רמת האנרגיה של עובדיהם בצורה מיטבית יותר.

חברת לוטם סנסינג, חברה מובילה לסיקור ומדידה ארגונית, יצרה לאחרונה שיתוף פעולה עם ענבל ונגר – יועצת ארגונית, מומחית לניהול לחץ, התמודדות עם שחיקה ופיתוח חוסן אישי וארגוני על מנת לייצר כלי מבוסס מחקרים וכלים מתוקפים, שמאפשר למדוד באופן מדויק את רמות הלחץ, השחיקה והחוסן של האנשים בארגון, וגם את גורמי הלחץ עצמם. מדידת גורמי הלחץ מאפשרת לארגון לקבל תמונה ארגונית ומחלקתית ממוקדת, באמצעותה ניתן למפות ובהתאם למקד מאמצים היכן נכון להשקיע משאבים ארגוניים למיתון וטיפול ייעודי בגורמים אילו. חשוב לציין, שאנשים לא בלחץ רק בגלל עומס עבודה ואנו מזהים גורמים רבים אחרים, לעיתים נסתרים מהעין וברי טיפול, שמשפיעים על רמות הלחץ והשחיקה של האנשים בארגון.

לצד זאת, זיהוי גורמי החוסן בארגון – אותם דברים שמגנים על העובדים מפני הלחץ והשחיקה קריטי על מנת שארגונים יוכלו להעצים, לחזק ולעשות בהם שימוש נכון כחלק מאסטרטגיה כוללת של רווחה וחוסן ארגוני.

לסיכום, הכלי שפיתחנו הוא פרי של שיתוף פעולה פורה, המאפשר לארגונים לקטוף תובנות משמעותיות, ולצמוח דווקא מתוך המורכבות.

חג שמח ושקט, בתקווה לבשורות טובות בהקדם.

לפרטים נוספים > dana.k@lotemsensing.com

Explore more

Webinar

talk is easy – פרקטיקות חדשות לשיחות משוב

שיחת משוב אמיצה, רגישה, ממוקדת וקשובה. התפקיד המשמעותי של המנהלים וכלים פרקטים לתרגול כולל שימוש נכון ב AI

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק 11 "פיתוח פיתוח מנהלים בעידן הנוכחי: AI, ניהול במשבר ודרג ביניים"

ברוכים הבאים לפרק האחד עשר של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! איך מפתחים מנהלים בארגון כיום ומה משתנה? בפרק זה של "עולים למרפסת" סמדר ארבל מארחת את שרון רצבי, יועץ שותף ומוביל תחום המנהיגות בלוטם, ומאיה שביט ממחלקת פיתוח ארגוני בבנק הפועלים.  לשיחה על האתגרים הייחודיים של הכשרת מנהלים בארגון גדול לאורך שנים. כיצד נותנים מענה לאתגרים הייחודיים של דרג הביניים? מה עושים ברגעי משבר ואיזה תפקיד AI משחק היום בעולם הניהול? תהליך העבודה של בנק הפועלים ולוטם מספר על יצירה משותפת של תוכנית פיתוח שמותאמת למורכבות של עידן זה.

רוצה לקרוא
Blog

INSIDE OUT – השינוי מתחיל מבפנים

תכנית לייעוץ פנים-ארגוני לאנשי HR מבית לוטם העולם הארגוני משתנה בקצב מהיר ודורש מאנשי HR לא רק לתמוך – אלא להוביל.כדי לייצר ערך אמיתי, אנשי HR נדרשים לייעץ מתוך הבנה עסקית עמוקה, חוסן אישי, כלים ויכולות לליווי תהליכים מורכבים. התוכנית שלנו מציעה הזדמנות לקפיצת מדרגה לייעוץ פנים-ארגוני אסטרטגי – כזה שמכיר את הדופק הארגוני ומביא […]

רוצה לקרוא

תפריט נגישות