נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

10:50 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

כלי חכם לרגעים מורכבים – מדידת חוסן ושחיקה כחלק מסקר מחוברות

בעת הזו, שבה סביבת העבודה מתאפיינת בשינויים תכופים, עומסים מתמשכים וטשטוש גבולות בין הבית לעבודה – ובמיוחד על רקע מלחמה שנמשכת כבר למעלה משנה וחצי ומשפיעה בעוצמה על כלל החברה הישראלית – מדידת לחץ ושחיקה בקרב אנשים בארגון הופכת להכרחית. תקן ISO 45003 לבריאות נפשית בארגונים, שנכנס גם הוא לארגונים וחברות בישראל, מדגיש את הצורך במנגנוני ניטור והתערבות שיטתיים על מנת לסייע לארגונים לנהל את רמת האנרגיה של עובדיהם בצורה מיטבית יותר.

חברת לוטם סנסינג, חברה מובילה לסיקור ומדידה ארגונית, יצרה לאחרונה שיתוף פעולה עם ענבל ונגר – יועצת ארגונית, מומחית לניהול לחץ, התמודדות עם שחיקה ופיתוח חוסן אישי וארגוני על מנת לייצר כלי מבוסס מחקרים וכלים מתוקפים, שמאפשר למדוד באופן מדויק את רמות הלחץ, השחיקה והחוסן של האנשים בארגון, וגם את גורמי הלחץ עצמם. מדידת גורמי הלחץ מאפשרת לארגון לקבל תמונה ארגונית ומחלקתית ממוקדת, באמצעותה ניתן למפות ובהתאם למקד מאמצים היכן נכון להשקיע משאבים ארגוניים למיתון וטיפול ייעודי בגורמים אילו. חשוב לציין, שאנשים לא בלחץ רק בגלל עומס עבודה ואנו מזהים גורמים רבים אחרים, לעיתים נסתרים מהעין וברי טיפול, שמשפיעים על רמות הלחץ והשחיקה של האנשים בארגון.

לצד זאת, זיהוי גורמי החוסן בארגון – אותם דברים שמגנים על העובדים מפני הלחץ והשחיקה קריטי על מנת שארגונים יוכלו להעצים, לחזק ולעשות בהם שימוש נכון כחלק מאסטרטגיה כוללת של רווחה וחוסן ארגוני.

לסיכום, הכלי שפיתחנו הוא פרי של שיתוף פעולה פורה, המאפשר לארגונים לקטוף תובנות משמעותיות, ולצמוח דווקא מתוך המורכבות.

חג שמח ושקט, בתקווה לבשורות טובות בהקדם.

לפרטים נוספים > dana.k@lotemsensing.com

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא
Blog

לנהל (שוב) בזמן מלחמה

במצבי קיצון, אנשים חווים חרדה, בלבול, חוסר ודאות וחוסר אונים. המנהלות והמנהלים הופכים – עוד יותר מהרגיל – לדמויות עוגן. מנהיגות במצבי חירום משמעה: להיות גשר. למה גשר? כי הוא מספק שני צרכים קריטיים: 1. ביטחון – תחושת תמיכה, מקום אנושי בטוח. 2. המשכיות – שמירה על יציבות, תקווה ותנועה קדימה.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שישי "מדד התשוקה: חדשנות ארגונית הלכה למעשה"

ברוכים הבאים לפרק השישי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את אליענה אלפרוביץ', יועצת ארגונית ומנהלת את פעילות ההייטק בלוטם  ואופיר חרל"פ ריבלין, מנהלת החדשנות של קבוצת ריאלטי. בשיחה הן משתפות כיצד חדשנות משרתת את האסטרטגיה של הארגון, הופכת מערך ארגוני לתוכנית עבודה, מה נדרש כדי להפוך רעיונות חדשים לפעולה בשטח, ואיך יוצרים תרבות שבה כל עובד מרגיש שותף לחדשנות. 

רוצה לקרוא

תפריט נגישות