נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

07:40 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

יש מקום לשמוח? ראש השנה ואירועים נוספים בארגון

איך מציינים את ראש השנה אצלכם בארגון?
בשנה הלא רגילה שעברה עלינו, ברבה ארגונים, דלגו או דיללו משמעותית חגיגות ארגוניות. זה כמובן הגיוני אבל עכשיו אחרי כמעט שנה, כשראש השנה בפתח, עולה השאלה אם ואיך לחגוג או לציין את תחילת השנה העברית הזאת?
אז לאלו מכם שמתלבטים, כמה טיפים מאיתנו על מה כדאי לעשות ומה כדאי לא לעשות:


Donts:

  • לא לוותר! ההמשכיות חשובה וגם ההשתייכות מקום העבודה כקהילה וכעוגן בימים אלו
  • לא להיות אפולוגטים ולהתנצל שאנחנו מקיימים אירוע. מותר לנו, כדאי לנו
  • לא לאחד בין אירועי ה 7.10 (זכרון והנצחה) לאירוע ראש השנה (תקווה, המשכיות)
  • לא להחליט לבד – להתייעץ עם צוות, עובדים. לשמוע דעות שונות, צרכים שונים

Dos:

  • חשוב גם באירועים היותר שמחים לציין את המצב, אפשר למשל באמצעות אמירת תודה לתרומה הארגונית או של האנשים בארגון למצב
  • חשוב לתת באירועים הרבה מקום לכוחות הארגוניים- גם העסקיים וגם האנושיים
  • לשקול השנה יותר מתמיד לקיים פעילויות רווחה עם בני/בנות זוג/משפחות. המקום המשפחתי קריטי השנה ואירוע משפחות יכול לתרום למחוברות

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא
Blog

לנהל (שוב) בזמן מלחמה

במצבי קיצון, אנשים חווים חרדה, בלבול, חוסר ודאות וחוסר אונים. המנהלות והמנהלים הופכים – עוד יותר מהרגיל – לדמויות עוגן. מנהיגות במצבי חירום משמעה: להיות גשר. למה גשר? כי הוא מספק שני צרכים קריטיים: 1. ביטחון – תחושת תמיכה, מקום אנושי בטוח. 2. המשכיות – שמירה על יציבות, תקווה ותנועה קדימה.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שישי "מדד התשוקה: חדשנות ארגונית הלכה למעשה"

ברוכים הבאים לפרק השישי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את אליענה אלפרוביץ', יועצת ארגונית ומנהלת את פעילות ההייטק בלוטם  ואופיר חרל"פ ריבלין, מנהלת החדשנות של קבוצת ריאלטי. בשיחה הן משתפות כיצד חדשנות משרתת את האסטרטגיה של הארגון, הופכת מערך ארגוני לתוכנית עבודה, מה נדרש כדי להפוך רעיונות חדשים לפעולה בשטח, ואיך יוצרים תרבות שבה כל עובד מרגיש שותף לחדשנות. 

רוצה לקרוא

תפריט נגישות