נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

07:58 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

בינה מלאכותית

אופיר צ'רניאק, ראש תחום יעוץ מבוסס נתונים בלוטם, נכח בשבוע שעבר בהרצאות של שניים מהמומחים הגדולים בארץ ל- AI –
פרופסור יואב שוהם (A21Labs) ומתי מריאנסקי ("עליית המכונות") וחזר עם 5 תובנות בהקשרי AI, אנשים וארגונים. (וגם חתונמי)

5 הערות על מצב ועתיד ה- AI בעקבות שתי הרצאות השבוע – של מתי מריאנסקי (עליית המכונות) ושל פרופסור יואב שוהם
הסיפור של AI מסקרן, מפחיד, מטריד ומביא אנשים – מתי מריאנסקי הרצה במועדון של התוכנית הבין תחומית למדע חברה וטכנולוגיה באוניברסיטת בר אילן. ביום טוב מגיעים להרצאות האורח של התוכנית 20 אנשים, אצל מתי היו סדר גודל של שישים ועוד היד הייתה נטויה ובעקבות העומס הדלת נשארה פתוחה. יואב שוהם הרצה במסגרת אירועי "חדשנות על הבר" של רשות החדשנות בפולי בר ברוטשילד. חצי שעה לפני ההתחלה כבר לא היה מקום לעמוד ולא כיסא לשבת. הברמנית (אחת שיודעת) סיפרה שיש במקום הזה שתי הרצאות בשבוע ואף פעם לא היה כל כך מלא, מה שהקריס את הבר לגמרי. הבחור לידי הזמין בירה, בזמן שעבר עד שהוא קיבל אותה כבר יצאו שני מודלים חדשים של בינה מלאכותית לאוויר.

למרות נבואות הזעם – ההיסטוריה והסתכלות רציונלית מלמדים שטכנולוגיה מייצרת משרות. בדו"ח מגמות לוטם הזכרנו שנוצרים שלושה סוגי משרות בעקבות התפתחות ה- AI – משרות יצירת תוכן באמצעות AI, משרות פיתוח ומשרות בתחום התשתית (שבבים, חוות שרתים, מתקני אנרגיה וכד') ולצידן צריך לזכור שהתפתחויות טכנולוגיות וחברתיות מייצרות סוגים חדשים של משרות כל הזמן. בנוסף לזאת, המשוואה – אדם + AI > AI ללא אדם, עדיין מתקיימת. ולכן גם כשנכנסת טכנולוגיה שלכאורה מייתרת תשעה אנשים – הטעות היא גדולה היא להפטר מהם, כיוון שאז הם ייצרו משהו מוצלח יותר עם AI אצל המתחרה.

אנחנו מתקרבים לעידן של מערכות מורכבות שיאפשרו מעבר אוטומטי מ-"מילים למוצר" ולאובדן ה"דף הלבן". המשמעות היא בהרבה יותר אצירה (סינון, בחירה, מיון, עריכה) מאשר יצירה מאפס של תכנים.

הסיפור האנושי עדיין חשוב ומשמעותי – אנחנו נהנים לראות תחרות ריצה כי מדובר באנשים, גם כשיש טכנולוגיה שמאפשרת להם להתקדם מהר יותר במרחב

"אף אחד לא יודע מה קורה בסין". זה ה- Nobody expects the Spanish inquisition של ה- AI. ככה זה, מדינה שמכילה כמות אוכלוסייה שבה המשמעות של להיות "אחד ממיליון" היא ש"יש עוד אלף כמוך" מסוגלת להפתיע ביכולות טכנולוגיות כמעט בכל זמן נתון ראינו את זה בשבועות האחרונים עם Deepseek מודל הבינה המלאכותית הסיני שטלטל את השווקים ואין סיבה שלא נראה עוד הפתעות כאלו במהלך הדרך.

בתמונה: סוגים חדשים של משרות

Explore more

Blog

מניהול שינוי לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת: הפרדוקס המובנה באימוץ AI בארגונים

כאשר ארגונים גדולים ניגשים להטמיע טכנולוגיות חדשות, הנטייה הטבעית היא לשלוף מהמגירה את מדריכי המדף המוכרים לניהול שינוי. אך כדי להצליח בעידן הנוכחי, ארגונים נדרשים לעבור שינוי פרדיגמה דרמטי: מניהול שינוי (Change Management) לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת (Change Enablement).

רוצה לקרוא
Webinar

NexTempo – ניהול ביצועים בשיתוף WSC Sports

בוובינר נצלול אל האתגר הניהולי של 2026: איך מייצרים פרודוקטיביות גבוהה לאורך זמן – בלי לשחוק את האנשים בדרך.

רוצה לקרוא
Blog

3 מאמנים, 3 סרטים, 3 תרגילים במנהיגות – לקראת מונדיאל 2026

לקראת מונדיאל 2026 צפיתי בשלושה סרטי ספורט על כדורגל, שיצאו לאחרונה בנטפליקס: האחד מספר על נבחרת שהתפרקה מבפנים, השני על אחד הקאמבקים הגדולים בתולדות המשחק, והשלישי על הנבחרת שנחשבת לטובה בכל הזמנים. שלושתם הובילו אותי לנוסחה אחת פרקטית לבניית מנהיגות.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות