בריאות נפשית בארגונים

כמה הארגון שלכם עוסק היום בבריאות הנפשית של העובדים?
בריאות נפשית הפך נושא מרכזי עבור ארגונים בעולם בשנים האחרונות והואץ מאז הקורונה. אצלנו, אחרי ה7.10 זה קיבל משמעות נוספת ותפס מקום מרכזי. ארגונים נרתמו למאמץ הלאומי ותמכו בשלל דרכים בעובדים שחלקם נפגעו באופן ישיר, היו חלק ממעגל שני או הושפעו כמו כל ישראלי מהאירועים.  
עם כל זה, אחרי שנה של מוד מלחמה ברוב הארגונים יש פחות קשב ופחות פניות ומשאבים לטפל בבריאות הנפשית של העובדים.

כאנשי משאבי אנוש שכנראה חשים בפער הזה, מה אנחנו יכולות ויכולים לעשות? ומה לא כדאי לנו לעשות?

Donts:

• לא להניח את זה בצד, להתעלם ולחשוב שזה פשוט יעבור. המציאות עדיין מאתגרת מאד, עובדים ממשיכים לצאת למילואים ויש גם מקרים של 'אבל מושהה' שמגיע גם לאחר תקופה (המועד של ציון השנה מתקרב וזה יכול לעורר גלים נוספים)
• לא לוותר על תקציבי רווחה שקשורים בנושא
• לא להישאר רק בצד אחד ולדבר רק את הצד של העובדים

Dos:

• להנכיח את הפער ולדבר על המשמעויות שלו עם המנהלים וההנהלה. לחבר את הבריאות הנפשית ל-ROI של הארגון, לבנות ביזנס קייס, לדבר תוצאות
• לעבוד עם המנהלים על החוסן שלהם והסבלנות המתמשכת למצב ולתת להם כלים ומענים עבור עובדיהם
• לזהות מובלעות של אנרגיה נמוכה במיוחד וצורך להתערבות נקודתית עם מנהלים/יחידות  ספציפיות
• לייצר תוכניות המשך לעובדים
• להתאים תהליכים ארגוניים למצב (למשל לקראת תהליך הערכת ביצועים)