נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

12:27 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

נר חמישי של חנוכה

הלקוח כלל ביטוח ופיננסים בחר בשנה מורכבת זו לעלות עם סקר מחוברות לכלל עובדי החברה ומשם לצאת לתוכנית פעולה אופרטיבית המאפשרת לכל מנהל לבנות תוכנית עבודה ייעודית למחלקתו, בהתאם לממצאי הסקר הפרטני שלו. התהליך כלל עבודה ארגונית משמעותית מאוד של כלל צוות משאבי אנוש – משלב אפיון השאלון, רתימת כלל מנהלי הארגון וההנהלה הבכירה, ובניית בנק פעולות אופרטיבי ופשוט, באמצעותו יוכל כל מנהל להגדיר מספר מטרות להמשך עבודה קדימה. 

בפתחה של שנת 2025, היווה הסקר בסיס איתן ומבוסס למנהלי החברה, להבין וללמוד מה הם האזורים שבהם נוכחת רמת אנרגיה גבוהה בקרב עובדיו ומהם הגורמים המשפיעים על כך באופן ישיר. בהתאמה, למפות אזורים שבהם נדרשת עבודה נוספת על מנת להעלות את מחוברות העובדים. 

בתום המיפוי, הושק בארגון מודול עבודה ממוחשב שפותח עם לוטם סנסינג, באמצעותו מנהל כל מנהל את משימותיו באופן שוטף עם יכולת בקרה, מדידה ובעיקר מעקב רציף ושוטף אל מול עובדיו. 

האופן המקצועי והרגיש ובעיקר ההתגייסות של צוות המנהלים עם עבודה מאומצת ומחויבת של צוות משאבי אנוש, הוכיח לנו שאין דבר כזה "לא אפשרי". אין לי ספק שלמנהלי הארגון הליך זה משמעותי מאוד בבניית תוכניות עבודה קדימה וכל זאת באופן ממוקד ומדויק להם.

Explore more

Blog

חוב ההקשר בעידן האייג'נטי: מרחיבים את גבולות הניהול

במשך שנים ארגונים לא נדרשו לכתוב את מה שהם יודעים. עד שהגיע ה-AI. המזל, שהוא גם זה שמציע את הפתרון.

רוצה לקרוא
Blog

מניהול שינוי לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת: הפרדוקס המובנה באימוץ AI בארגונים

כאשר ארגונים גדולים ניגשים להטמיע טכנולוגיות חדשות, הנטייה הטבעית היא לשלוף מהמגירה את מדריכי המדף המוכרים לניהול שינוי. אך כדי להצליח בעידן הנוכחי, ארגונים נדרשים לעבור שינוי פרדיגמה דרמטי: מניהול שינוי (Change Management) לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת (Change Enablement).

רוצה לקרוא
Webinar

NexTempo – ניהול ביצועים בשיתוף WSC Sports

בוובינר נצלול אל האתגר הניהולי של 2026: איך מייצרים פרודוקטיביות גבוהה לאורך זמן – בלי לשחוק את האנשים בדרך.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות