נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

06:34 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

נר שישי של חנוכה

ציטוטים מעוררי השראה הם קצת כמו גוייאבה – או שאוהבים אותם, או שלא. 
קיץ 2023. מוצר פיתוח המנהלים הדיגיטלי שלנו, Snack, עומד מוכן ומזומן אחרי שהושקעו מאות שעות אדם בכל מאמר וכל תמונה של דונאט. לוובינר טרום-ההשקה הצטרפו מתעניינים מכמה עשרות ארגונים, אחדים מהם מיהרו לרכוש.  
את הקמפיין שתוכנן לאחרי החגים כבר לא השקנו. הסלוגן "פשוט לחטוף" נצבע במשמעות מזעזעת. אירועי השבעה באוקטובר טרפו את הקלפים בכל כך הרבה היבטים, עד שהשקת מוצר נראתה דמיונית. 
If you want to run fast, run alone  
If you want to run far, run together
כמה חודשים אחר כך, איפשהו בחורף 2024, נפגשנו עם השותפים שלנו כדי לחשב מסלול מחדש. 
לפי ההגדרה בהסכם השותפות, חברת בלוסום "מספקת את התשתית הטכנולוגית ל- SNACK".  
בפועל – אם להשתמש בביטוי האפריקני שהוזכר מעלה – צוות בלוסום הם ה- "ביחד": מביאים לשולחן את הניסיון שלהם לא רק בטכנולוגיה אלא בעבודה רבת שנים עם אנשים וארגונים שעסוקים בטרנספורמציה של תהליכי למידה וצריכת תוכן מבוססת דיגיטל, מובייל, נתונים (ובימים אלו גם AI). 
בסבלנות בחנו מחדש את הנחות היסוד למול המדינה שמשתנה לנגד עינינו והצרכים החדשים של ארגונים. הוספנו, שכתבנו, עיצבנו. דיברנו עם לקוחות עבר ולבסוף יצאנו לשוק מחדש והתחלנו לצבור מומנטום. 
השיעורים שלמדתי בתקופה הזאת לא קשורים רק לפיתוח מנהלים דיגיטלי. הם קשורים לניהול מוצר, אבטחת מידע, ענן, שיווק ובעיקר המהות של שותפות וההבדל בינה לבין שיתוף פעולה. אין לי ספק שנגיע רחוק עם החבורה הזו. גם אין לי ספק שלמדתי להיות שותף יותר טוב.
בימים אלו אנחנו רוקמים שותפות נוספת ומסקרנת, בטח נספר עליה בט"ו בשב"ט 😊 

Explore more

Blog

בינה מלאכותית

אופיר צ'רניאק, ראש תחום יעוץ מבוסס נתונים בלוטם, נכח בשבוע שעבר בהרצאות של שניים מהמומחים הגדולים בארץ ל- AI – פרופסור יואב שוהם (A21Labs) ומתי מריאנסקי ("עליית המכונות") וחזר עם 5 תובנות בהקשרי AI, אנשים וארגונים. (וגם חתונמי) 5 הערות על מצב ועתיד ה- AI בעקבות שתי הרצאות השבוע – של מתי מריאנסקי (עליית המכונות) […]

רוצה לקרוא
Webinar

HybridPro

רוב הארגונים היום עסוקים במודל הנכון לעבודה היברדית. לחלק ישנה מדיניות, לחלק לא. מדיניות היברידית צריכה להיות בהלימה לצרכי הארגון, ולעבוד בצורה חלקה, נכונה ומותאמת.

רוצה לקרוא
Blog

מנותקים? זה הזמן להתחבר מחדש  

"הניתוק הגדול" (The Great Detachment) – מצב בו עובדים מנותקים רגשית מהארגון, מרגישים תקועים ומנותקים מעבודתם ושוקלים מחדש את הערך והמשמעות של מקום העבודה.  

רוצה לקרוא

תפריט נגישות