נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

08:34 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

כלי חכם לרגעים מורכבים – מדידת חוסן ושחיקה כחלק מסקר מחוברות

בעת הזו, שבה סביבת העבודה מתאפיינת בשינויים תכופים, עומסים מתמשכים וטשטוש גבולות בין הבית לעבודה – ובמיוחד על רקע מלחמה שנמשכת כבר למעלה משנה וחצי ומשפיעה בעוצמה על כלל החברה הישראלית – מדידת לחץ ושחיקה בקרב אנשים בארגון הופכת להכרחית. תקן ISO 45003 לבריאות נפשית בארגונים, שנכנס גם הוא לארגונים וחברות בישראל, מדגיש את הצורך במנגנוני ניטור והתערבות שיטתיים על מנת לסייע לארגונים לנהל את רמת האנרגיה של עובדיהם בצורה מיטבית יותר.

חברת לוטם סנסינג, חברה מובילה לסיקור ומדידה ארגונית, יצרה לאחרונה שיתוף פעולה עם ענבל ונגר – יועצת ארגונית, מומחית לניהול לחץ, התמודדות עם שחיקה ופיתוח חוסן אישי וארגוני על מנת לייצר כלי מבוסס מחקרים וכלים מתוקפים, שמאפשר למדוד באופן מדויק את רמות הלחץ, השחיקה והחוסן של האנשים בארגון, וגם את גורמי הלחץ עצמם. מדידת גורמי הלחץ מאפשרת לארגון לקבל תמונה ארגונית ומחלקתית ממוקדת, באמצעותה ניתן למפות ובהתאם למקד מאמצים היכן נכון להשקיע משאבים ארגוניים למיתון וטיפול ייעודי בגורמים אילו. חשוב לציין, שאנשים לא בלחץ רק בגלל עומס עבודה ואנו מזהים גורמים רבים אחרים, לעיתים נסתרים מהעין וברי טיפול, שמשפיעים על רמות הלחץ והשחיקה של האנשים בארגון.

לצד זאת, זיהוי גורמי החוסן בארגון – אותם דברים שמגנים על העובדים מפני הלחץ והשחיקה קריטי על מנת שארגונים יוכלו להעצים, לחזק ולעשות בהם שימוש נכון כחלק מאסטרטגיה כוללת של רווחה וחוסן ארגוני.

לסיכום, הכלי שפיתחנו הוא פרי של שיתוף פעולה פורה, המאפשר לארגונים לקטוף תובנות משמעותיות, ולצמוח דווקא מתוך המורכבות.

חג שמח ושקט, בתקווה לבשורות טובות בהקדם.

לפרטים נוספים > dana.k@lotemsensing.com

Explore more

Blog

חוב ההקשר בעידן האייג'נטי: מרחיבים את גבולות הניהול

במשך שנים ארגונים לא נדרשו לכתוב את מה שהם יודעים. עד שהגיע ה-AI. המזל, שהוא גם זה שמציע את הפתרון.

רוצה לקרוא
Blog

מניהול שינוי לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת: הפרדוקס המובנה באימוץ AI בארגונים

כאשר ארגונים גדולים ניגשים להטמיע טכנולוגיות חדשות, הנטייה הטבעית היא לשלוף מהמגירה את מדריכי המדף המוכרים לניהול שינוי. אך כדי להצליח בעידן הנוכחי, ארגונים נדרשים לעבור שינוי פרדיגמה דרמטי: מניהול שינוי (Change Management) לאִפְשׁוּר הִשְׁתַּנּוּת (Change Enablement).

רוצה לקרוא
Webinar

NexTempo – ניהול ביצועים בשיתוף WSC Sports

בוובינר נצלול אל האתגר הניהולי של 2026: איך מייצרים פרודוקטיביות גבוהה לאורך זמן – בלי לשחוק את האנשים בדרך.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות