נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

11:16 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message
Checkboxes


חזרה

נר שישי של חנוכה

ציטוטים מעוררי השראה הם קצת כמו גוייאבה – או שאוהבים אותם, או שלא. 
קיץ 2023. מוצר פיתוח המנהלים הדיגיטלי שלנו, Snack, עומד מוכן ומזומן אחרי שהושקעו מאות שעות אדם בכל מאמר וכל תמונה של דונאט. לוובינר טרום-ההשקה הצטרפו מתעניינים מכמה עשרות ארגונים, אחדים מהם מיהרו לרכוש.  
את הקמפיין שתוכנן לאחרי החגים כבר לא השקנו. הסלוגן "פשוט לחטוף" נצבע במשמעות מזעזעת. אירועי השבעה באוקטובר טרפו את הקלפים בכל כך הרבה היבטים, עד שהשקת מוצר נראתה דמיונית. 
If you want to run fast, run alone  
If you want to run far, run together
כמה חודשים אחר כך, איפשהו בחורף 2024, נפגשנו עם השותפים שלנו כדי לחשב מסלול מחדש. 
לפי ההגדרה בהסכם השותפות, חברת בלוסום "מספקת את התשתית הטכנולוגית ל- SNACK".  
בפועל – אם להשתמש בביטוי האפריקני שהוזכר מעלה – צוות בלוסום הם ה- "ביחד": מביאים לשולחן את הניסיון שלהם לא רק בטכנולוגיה אלא בעבודה רבת שנים עם אנשים וארגונים שעסוקים בטרנספורמציה של תהליכי למידה וצריכת תוכן מבוססת דיגיטל, מובייל, נתונים (ובימים אלו גם AI). 
בסבלנות בחנו מחדש את הנחות היסוד למול המדינה שמשתנה לנגד עינינו והצרכים החדשים של ארגונים. הוספנו, שכתבנו, עיצבנו. דיברנו עם לקוחות עבר ולבסוף יצאנו לשוק מחדש והתחלנו לצבור מומנטום. 
השיעורים שלמדתי בתקופה הזאת לא קשורים רק לפיתוח מנהלים דיגיטלי. הם קשורים לניהול מוצר, אבטחת מידע, ענן, שיווק ובעיקר המהות של שותפות וההבדל בינה לבין שיתוף פעולה. אין לי ספק שנגיע רחוק עם החבורה הזו. גם אין לי ספק שלמדתי להיות שותף יותר טוב.
בימים אלו אנחנו רוקמים שותפות נוספת ומסקרנת, בטח נספר עליה בט"ו בשב"ט 😊 

Explore more

Webinar

דוח לוטם 2027: משוואות הערך החדשות

אז מה נדרש מעובדים, מנהלים וארגונים כדי להישאר רלוונטיים ולהצליח ב-2027?

רוצה לקרוא
Special

INSIDE OUT – השינוי מתחיל מבפנים 

העולם הארגוני משתנה בקצב מהיר ודורש מאנשי מש"א ופיתוח ארגוני יותר – לייצר ערך למנהלים, להוביל תהליכים בעולם של אי-ודאות, לעבוד עם נתונים ולשלב כלי AI כחלק בלתי נפרד מארגז הכלים המקצועי.

רוצה לקרוא
Blog

28.10.26: יהיו שיחגגו, יהיו שיתאכזבו. כולם יגיעו לעבודה.

בתקופת בחירות, העמדות, החששות והתסכולים לא נשארים בכניסה למשרד. הם מגיעים למטבחון, לישיבות ולקבוצות הוואטסאפ. זה אנושי וטבעי, וזה פוגש את שגרת העבודה. אפשר לזהות שלוש גישות לאופן שבו ארגונים מתמודדים עם זה.

רוצה לקרוא

תפריט נגישות