נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

05:32 PM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

שיח עם סם אלטמן, מייסד ומנכ"ל OpenAI, ואיליה סוצקובר – מדען ראשי OpenAI

כשסאם אלטמן מייסד ומנכ"ל OpenAI ואיליה סוצקובר – מדען ראשי OpenAI, מגיעים לישראל, אנחנו שם! אתמול, באולם סמולרש באוניברסיטת תל אביב, התקיים שיח מרתק עם שני האנשים הכה מדוברים ומשפיעים בימים אלו. ד"ר רום לירז – יועץ ארגוני בכיר ואופיר צ'רניאק, מנהל תחום יעוץ מבוסס נתונים בלוטם, נכחו בשיח, התרגשו וערכו עבורכם את המחשבות והתובנות הראשונות:


עידן הזהב של היזמות – זה הזמן של יזמים לממש את יכולות הבינה המלאכותית במגוון תחומים. השינויים שקורים כרגע בעקבות כניסת ה Chat-GPT  והכלים הויזואליים (Midjourney ודומיו) מייצרים זעזועים המאפשרים ליוזמות ולחברות חדשות לתפוס מקום משמעותי בשוק.  


לא לחקות אלא לשלב – כדאי לא להקים גרסה נוספת של ה Chat-GPT, מכיוון שההשקעה הנדרשת היא אדירה, אלא לשלב את הטכנולוגיות בטכנולוגיה הקיימת בסוגיות ואתגרים הדורשים  פתרון ממוקד וייחודי.


כלי הבינה המלאכותית שאנחנו רואים כרגע נמצאים בתחילת מימוש הפוטנציאל שלהם – יש עוד הרבה לשאוף למעלה ברמת ההתפתחות, ההשתנות וההתאמה שלהם לצרכים האנושיים והארגוניים. על ארגונים להיות בקשב מתמשך לשינויים בכלים וביכולות אשר ישתפרו באופן הדרגתי. הכיוון הוא לא עוד קפיצה אבולוציונית אלא שיפור של המודל ושילוב יכולות נוספות בתוכו (ויזואל שיגיע בקרוב).


מה נדרש מאנשים בעידן הנוכחי? – ללמוד! מה ללמוד?  קודם כל לדעת איך ללמוד ובפרט איך ללמוד מהר, לזהות שינויים בעולם ולגזור את המשמעויות שלהם. התפיסה של LLL (lifelong learning) חשובה יותר מאי פעם ככל שקצב ההשתנות עולה. גם כאשר חל שינוי מהותי יש ערך ללמידה – כדוגמה לכך נתן אלטמן את העובדה שלמרות שהיום הוא לא כותב קוד, לימודי מדעי המחשב בהחלט השפיעו על החשיבה שלו ועל הדרך בה הוא ניגש לפתור בעיות.


נקודה אופטימית – לאנשים חשוב הקשר עם אנשים אחרים. אומנם תוכנת המחשב – Deep Blue ניצחה כל יריב אנושי עוד בסוף שנות התשעים של האלף הקודם, אך השחמט האנושי היום פופולרי מאי פעם. בדומה לכך, היצירתיות האנושיות והקשר האנושי לא צפויים להיעלם לאורו של הצ'אט, אלא להתקיים ולהתעצב ביחד איתו.


אנחנו חיים בעידן של שינוי מרתק – Stay tuned and hang on tight…


אם אתם רוצים להעמיק יותר בנושא  ולעסוק בהשפעות של התחום על ארגונכם, מוזמנים לפנות אליי:  אופיר צ'רניאק | מנהל תחום יעוץ מבוסס נתונים | | ofir@lotem.co.il

מימין: ד"ר רום לירז – יועץ ארגוני בכיר ואופיר צ'רניאק, מנהל תחום יעוץ מבוסס נתונים
השיח המלא בהנחיית ד"ר נדב כהן מביה"ס למדעי המחשב, אוניברסיטת תל אביב

Explore more

Podcast

עולים למרפסת – פרק שביעי "לנהל במדינה במשבר : הכשרת סגל בכיר בתקופה כאוטית"

ברוכים הבאים לפרק השביעי  של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את מאיה אמסלם, יועצת ארגונית ומנהלת פרויקט המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול בלוטם ועומרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול. בשיחה על המהפך שעברה הכשרת הסגל הבכיר בשירות המדינה מאז ה7 באוקטובר. איך מתמודדים עם הפער בין אחריות לסמכות? מה זה "חדר כושר למנהלים" ? ובעיקר – כיצד מכשירים, מלווים, ונותנים כלים מנהיגותיים למי שכבר נמצא בראש הפירמידה? מבט נדיר אל תוך עולם ההכשרות של הדרג הבכיר ביותר בשירות הציבורי

רוצה לקרוא
Blog

לנהל (שוב) בזמן מלחמה

במצבי קיצון, אנשים חווים חרדה, בלבול, חוסר ודאות וחוסר אונים. המנהלות והמנהלים הופכים – עוד יותר מהרגיל – לדמויות עוגן. מנהיגות במצבי חירום משמעה: להיות גשר. למה גשר? כי הוא מספק שני צרכים קריטיים: 1. ביטחון – תחושת תמיכה, מקום אנושי בטוח. 2. המשכיות – שמירה על יציבות, תקווה ותנועה קדימה.

רוצה לקרוא
Podcast

עולים למרפסת – פרק שישי "מדד התשוקה: חדשנות ארגונית הלכה למעשה"

ברוכים הבאים לפרק השישי של  "עולים למרפסת" – פודקאסט למנהלים ומנהלות מנקודת מבט אחרת – מבית לוטם! סמדר ארבל מארחת את אליענה אלפרוביץ', יועצת ארגונית ומנהלת את פעילות ההייטק בלוטם  ואופיר חרל"פ ריבלין, מנהלת החדשנות של קבוצת ריאלטי. בשיחה הן משתפות כיצד חדשנות משרתת את האסטרטגיה של הארגון, הופכת מערך ארגוני לתוכנית עבודה, מה נדרש כדי להפוך רעיונות חדשים לפעולה בשטח, ואיך יוצרים תרבות שבה כל עובד מרגיש שותף לחדשנות. 

רוצה לקרוא

תפריט נגישות