נעם מלוטם

אענה לך בהקדם האפשרי

06:58 AM

היי, אני נעם מלוטם. איך אפשר לעזור לך?

Chat






name

email/phone

message


חזרה

נר שמיני של חנוכה

כדי לתכנן חזון אחד קטן יש צורך במיליון חולמים שלא עוצמים את עיניהם 

דצמבר 2023. חודשיים אחרי תחילת המלחמה, נחתה פניה במערכת לוטם לליווי תהליך אסטרטגי של מינהל התכנון (הגוף הממשלתי האמון על תכנון ופיתוח מרחבי של מדינת ישראל).
באותה התקופה, הייתי מושקעת לחלוטין במתן מענים לחירום וליווי ארגונים שעסוקים ביכולת להגיב, לשרוד, לנהל את המשבר. כשהגיעה הפניה חשבתי לעצמי – תהליך אסטרטגי? עכשיו? למי יש זמן? למי יש פניות וכוחות? פברואר 2024. אנחנו עמוק בתוך התהליך האסטרטגי עם 7 צוותים אסטרטגיים וצוות שנוסף כמתן מענה לעוטף. עד מהרה  גיליתי שהעיסוק בעיצוב פני המדינה בעתיד דווקא נותן לי הרבה כוחות ואנרגיות. התהליך, שהכריח אותנו לשבת, ללמוד ולחקור יחד את מה שיעשה פה טוב וייתן מענה לאתגרי התכנון, הוא שחיזק את האמונה ביכולת שלנו להתגבר על המשבר . היה משהו בתהליך שנתן אמונה שנעבור את המשבר ושיש לנו כבר דרך וכיוון.
עד מהרה חלחלה ההבנה וההשלמה שלצד העיסוק המחויב במשבר יש חלקים (בארגון, במדינה, בחיים) שחייבים לקחת את האחריות להסתכל קדימה. עם אמונה ואופטימיות שניתן ושחייב להיות אחרת.
גם העובדה שהתהליך שיתף לכל אורכו אנשי מקצוע רבים, מהמינהל ומחוצה לו, הפיחה בי תחושה שתקווה היא דבר מדבק ושמעל כל הקשיים אנשים רוצים להיות שותפים, להיות חלק מבנייה ולא מהרס, ולבנות (תרתי משמע) את העתיד המשותף שלנו יחד. אין לי ספק שחיזקה את התחושה הזאת העבודה עם צוות המינהל הקסום והמקצועי שלא וויתר והחזיק את החלום והחזון גם כשהיו ימים קשים. 
ינואר 2025. נר שמיני של חנוכה. במסורת היהודית הנר השמיני מכונה גם "זאת חנוכה" משום שבקריאת התורה של יום זה נמצאות המילים ”זֹאת חֲנֻכַּת הַמִּזְבֵּחַ”. יש מסורות שונות על היום הזה מכיוונים שונים, אך הרעיון ביום הזה שאני הכי מתחברת אליו הוא דווקא מתוך "נתיבות שלום לחנוכה" שאומר שליום השמיני מתנקז כל האור של שמונת נרות החג כדי שיוכל להאיר באורו את כל ימות השנה.  
בשנה הלא פשוטה שחלפה הרגשתי שהעיסוק בחזון ובגיבוש אסטרטגיה למדינת ישראל בעולמות התכנון היה עבורי אור גדול שמאיר קדימה עם הרבה תקווה, חדשנות ומקצועיות למשהו טוב שיהיה, ואני מודה למינהל על הזכות להיות חלק מתהליך כזה דווקא בשנה כזו.  

Explore more

Blog

אמנות המעברים: המשכיות עסקית בשגרת חירום – קולות מהשטח

"אמנות המעברים" היא היכולת שלנו כבני אדם, ושל הארגון כולו, לנוע בגמישות בין העולמות השונים שדורשים את תשומת ליבנו. רגע אחד את אמא לילדים שצריכים אותך בבית, וברגע שאחרי את מנהלת שצריכה להוביל צוות. המעברים הבלתי פוסקים האלה יוצרים עומס, הצפה ותחושה של שחיקה.

רוצה לקרוא
Blog

"שחיקת חמלה" בעיצומה של הסערה: איך לשמור על בריאותם הנפשית של העובדים ושלכם?

כעת, אחרי תקופה ארוכה של "מוד מלחמה", אנחנו מזהים תופעה מדאיגה: פחות קשב, פחות פניות ופחות משאבים מופנים לבריאות הנפשית של העובדים. נדמה שנוצרה מעין שחיקה מתמשכת, גם בקרב מי שמופקד על הטיפול בנושא – אנשי משאבי אנוש ומנהלים. השאלה המתבקשת היא: כמה הארגון שלכם עוסק היום בבריאות הנפשית של העובדים?

רוצה לקרוא
Blog

כיווני פעולה לצוותי משאבי אנוש בזמן מלחמה

בעת המורכבת הזו ליחידות משאבי אנוש תפקיד מכריע בתמיכה בארגון, במנהלים ובעובדים. המשימות המרכזיות – מתן כלים להנהלה ומנהלים לניהול בחירום, שמירה על רציפות תפקודית וניהול סיכונים, מתן מענים לעובדים וקידום מהלכים ארגוניים שמייצרים "מרחב מוגן"

רוצה לקרוא

תפריט נגישות