חזרה
האתגר הגדול עוד יותר היה שהיו מעל שליש משתתפים במילואים, לאורך תקופת התוכנית. אבל הארגון לא ויתר עליהם והם לא ויתרו על התוכנית ולא ויתרו לעצמם
לעיתים, רגעים קטנים גורמים לך לעצור וללמוד. כזה רגע קטן היה לי לא מזמן, בבית קפה, עמוס (תמיד), כשמלצר עם מגש עמוס כוסות קפה התנגש במלצרית אחרת והכול נשפך. מאותו הרגע, מה שקרה היה ההפך ממה שאנחנו רגילים לראות.
תוכניות עבודה – איך מוציאים לפועל? מה שונה השנה כשניגשים לתוכניות עבודה ולתכנון? איך בשנה כזו אנחנו רותמים עובדים ומנהלים?
שנת 2025 בפתח ובדומה לקודמתה היא מציבה בפני ארגונים ומנהלים אתגר לא פשוט בהקשר של תוכניות עבודה והיערכות לשנה החדשה. זיהינו שני אתגרים מרכזיים בתכנון השנה: האחד, בהיבט העסקי – איך לתכנן במציאות של אי וודאות. למרות שלכאורה התרגלנו למצב של מלחמה מתמשכת, ישנם רכיבים שבריריים רבים שעשויים להשפיע עלינו.השני הוא "האנרגיות". שנה וחצי של […]
איך מנהלים תהליך הערכה ומשוב בסיומה של שנה כל כך מורכבת ואיך הופכים את התהליך למעצים ולא לעוד משקל בעומס ובשחיקה המצטברת של עובדים ומנהלים.ות בימים אלו?
האתגרים הארגוניים הופכים למורכבים משנה לשנה ואיתם גדל הצורך בפתרונות טכנולוגיים מתקדמים לצד המרכיב האנושי.
תפריט נגישות
